隨著企業的發展和市場競爭的加劇，無處不在的質量管理依然停留在紙面、手工收集資訊、統計分析的作業模式，嚴重阻礙產品質量管理能力和企業效益的提升，因此，建立全流程和資訊化、資料化、無紙化的企業級質量管理體系顯得十分迫切！

那麼，製造企業願意為什麼樣的數字化解決方案買單？

企業家A：能夠解決工廠實實在在的痛點。

企業家B：投入低，回報高。

企業家C：要操作方便，易上手。

總體來說，製造企業認同數字化改造，對於可能帶來的增益抱有相當的期待，但在改造過程中難免遇到各種各樣的困難。於是，選擇一條高性價比的數字化解決方案顯得尤為關鍵。

基於以上的訴求，華會科技自主開發了一套

以質量管理數字化、質量大資料為核心的工業質量智慧化分析決策系統——華會QMS·數字質量管理軟體

，為製造行業轉型升級提供一條高性價比的數字化轉型之路。

該軟體為企業提供從供應鏈、到生產製造、到市場銷售與客戶服務，涵蓋上中下游的全產業鏈精細化質量管理。實現質量管理從線下（流程化的現場）轉移到線上（網際網路化平臺）。

01、確保資料實時準確

數字化轉型第一步，基礎資料來開路。正如制定健身計劃要清楚身體指標一樣，基礎資料的整理對企業制定實施計劃也至關重要，是資訊化系統實施過程中最為基礎且繁雜的工作。

華會QMS透過感測器、處理器、計算機和網際網路技術實現現場質檢資料的智慧化採集

，透過系統平臺來強化質量管控，此外，該軟體可根據客戶不同產品的需求而採用個性化方案定製。

當然，實用性是顯而易見的，實時準確的資料能給幫助管理人員全面瞭解、洞悉、監督企業整體質量情況，預防和糾正品質異常的發生，實現質量和產品效益的持續改進。資料的真實性往往能決定系統80%以上的執行效果，甚至影響著數字化專案的實施進度。

02、確保貼合企業生產

華會QMS實施的根本原則是：在確保客戶有效使用系統功能的前提下，儘可能地最佳化客戶業務流程，越簡單方便越好。

我們的系統是

基於SaaS模式，功能往往是經過上百家客戶驗證的標準功能。

它往往是實現業務流最簡單的方式，可以避免企業不夠規範的操作，降低實施難度，縮短實施週期，降低實施成本。

03、最佳化使用流程

專案實施過程中我們奉行極簡的策略：只抓有效資料，少即是多，剔除冗餘。

為了讓更多的製造企業享受到華會QMS·數字質量管理軟體所帶來的的技術紅利，華會科技摒棄了傳統的上雲模式，

為不同行業提供“通用型+垂直行業型SAAS產品”，以及軟硬體為一體綜合配套解決方案，形成附加值更高的專家級整體解決方案

。全面發揮華會QMS模組化、低成本、快部署、安全成熟的優勢，大大降低資訊化系統使用成本和實施難度。

據悉，透過對生產流程的實時質量資料看板，可以直接減少質量人員的數量及工作量，管理者透過視覺化主動管理，提升人員效率、裝置效率，大大提升接單水平，幫助企業實現效益倍增。

此外，相比其他系統操作複雜、實施週期長等特點，華會QMS可與市面上通用的資訊化管理系統相容對接，模組化設計架構，傻瓜式操作介面，

短期內就可以正式上線並切實看到實施效果。

數字化從來不應該是困難的，擁抱變化的過程或許不輕鬆，但結果一定不平凡。我們相信企業數字化帶來的價值，也會

堅持為廣大製造企業賦能助力，共同實現管理升級、價值升級、品牌升級。