西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

引言

我國傳統文化源遠流長,至今已有五千年的歷史,中國文化的深厚底蘊深深的感染著每一個華夏兒女。

我國諸多文化中,除了歷史文化剩下的就是飲食文化廣受大眾關注。

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

俗話說“民以食為天”,我國飲食文化經過漫長的發展過程,

今天已有八大菜系,各個地區還有不少的名小吃,每年吸引著無數顧客去光顧。

國家經濟在不斷髮展,人們對物質生活的追求也比以前更高。很多經濟比較寬裕的人,節假日就喜歡各地旅遊順便品嚐當地的美食,感受當地的風土人情,而美食就是最好的感受途徑。

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

各地的遊客量多了起來,各個地區的餐飲品牌也逐漸興旺起來。但如果一家店的豆腐湯賣69元,一個花捲要賣33元,而且還需要排隊消費,你會去嗎?

餐飲行業是一個很辛苦的行業,每天都需要起早貪黑的準備食材迎接顧客。只有將菜品和服務做到很高的水平,顧客才能買賬。

一般情況來說,那些生意很好的餐飲品牌,他們的菜品質量和服務質量都是比較高的。

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

每個成功的餐飲品牌肯定都有自己的發展特色,只不過能同時滿足菜品價效比、服務優質等條件的餐飲品牌還是比較稀少的,只要能滿足上述的任何一條,一般來說生意都不會很差勁。

就以海底撈為例子來分析,去過海底撈的人都知道,它的口味並不算是火鍋裡面拔尖的,但還是客流量爆滿,這是為啥?

就是因為它主推的點不是菜品而是它貼心到家的服務。

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

海底撈菜品價格還要比普通火鍋店貴一些,很多網友調侃說去吃海底撈吃的根本就不吃菜品,吃的就是它那種熱情似火的服務態度。

類似海底撈的餐飲品牌並不少見,每一個餐飲品牌成功點可能都不相同,只要消費者喜歡就是成功的。

我們上面提到的一個花捲賣33元,一碗豆腐湯賣69元的餐飲品牌,它又是如何捕獲消費者“芳心”的?

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

這個餐飲品牌就是著名的西貝筱面村,相信很多人都去這個店裡面消費過。沒有去消費過的人,可能也是看到過這個店面,但走進去看見菜單價格後選擇換一家店子吃。

有網友也調侃過:“去吃西貝筱面村,工資沒有五千以上,就不要踏進去了。”

很多人的工資普遍都在兩三千,去西貝筱面村消費一次,剩下的日子就等著吃糠咽菜。

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西北筱面村的主打菜是西北菜,它的創始人是賈國龍。

西北筱面村走到今天,離不開賈國龍的領導,他的一生也可以說是非常傳奇。

賈國龍高中畢業考上大連水產學員,賈國龍從小就家境貧寒,上大學的費用基本都靠他兼職去賺。雖然他的家庭條件不好,但他人很聰明非常有商業頭腦。

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

剛開始他做的是倒賣香菸賺差價的生意,將香菸從大連運往老家從中賺個差價,一次下來也能賺個好幾百塊錢。

現在聽來好幾百塊錢很少,但這筆錢在上個世紀八十年代還是很多的,畢竟那時候很多人一個月工資才幾十塊一百塊。

賈國龍做生意不僅能夠交學費還可以為家庭減輕經濟負擔。輕鬆的日子總是短暫的,1988年賈國龍就因為一些原因提前退學。

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那時候只要能讀大學就是包分配,賈國龍提前退學等於直接放棄就業機會,未來沒有保障。

隨後賈國龍拿著家裡給的五千塊創業基金,開始創業經商。剛開始賈國龍還是在做商品倒賣賺差價,利潤還是有個一兩萬。只不過賈龍龍並不滿意這個收益,他快速攢了一筆錢就開始開餐館,這家餐館的主打就是西北菜。經過一段時間的發展,賈國龍的餐館生意越來越好,逐漸形成了西貝筱面村飲食品牌。

西貝:一碗豆腐湯69,一個花捲33,是如何捕獲消費者“芳心”的?

西貝筱面村在北京的營業額破億,這證明西貝筱面村是一個很成功的餐飲品牌。

那為何它對菜品定價那麼高呢?

那是因為西北筱面村採用的食材和做法是非常有特色的。它賣22塊錢一個的饅頭,使用崑崙山小麥和崑崙山冰泉水製作的,製作工藝採用的是古法工藝。

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雖然我們不能知道這種說法是不是真的,人們也只能透過饅頭口感去判斷。

小結

不同收入的人對生活品質的追求不一樣,如果經濟實力比較強,吃一些比較貴的東西是可以的。如果收入比較普通,就吃普通的東西保證溫飽也是一種幸福。

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