2010年3月，日航已經負債2萬億，剛上任的總裁稻盛和夫，要求高管們能主動減薪維持日航運轉，但多名高管拒絕並向他遞交了辭職報告。稻盛和夫送了他們一句話：我願意為重建日航而努力，你們卻沒有與日航共進退的決心。

稻盛和夫是日本僅存的經營之聖，他獨自創辦了兩家世界五百強企業，更是在78歲時接受了首相鳩山由紀夫的邀請，擔任第三個世界五百強企業總裁，挽救這個瀕臨倒閉航空公司。他用了半年時間使日航扭虧為盈，一年時間讓日航恢復往日榮光。

78歲高齡，還是完全不懂的行業，他唯一依靠的就是自己的經營哲學。在進入日航之後，他就確立了日航復甦的關鍵，將自己的經營哲學配合日航企業，搭建一個有效的經營體制。他希望每位員工都能學習吸收他的經營理念，這也是日航能夠起死回生的根本。

稻盛和夫為日航建立了新的企業文化，他讓每個員工都有了對公司發自內心的熱愛，並能為了復興這樣的共同目的去努力奮鬥。在他眼裡企業最重要的財富，是員工對企業的愛，如果每個員工都對日航重建有著強烈的期盼，併為之努力的話，那麼創造奇蹟讓日航重生就變得簡單起來了。

稻盛和夫的經營哲學，是從經營者的使命感和企業宗旨方面去糾正人的思維，使之朝著正確的方向發展。他創辦的兩家五百強企業都是同一套經營手段，而他創辦的盛和塾，也培養了大批優秀的管理人才和企業老闆。

在稻盛和夫晚年所著的《給年輕人的忠告》一書中，他將自己的經營哲學和人生感悟都寫了進去。我總結為以下幾點：

1。為生活而工作，為工作而生活

——工作是人生最尊貴，最重要最有價值的行為。

2。愛上自己的工作，成功就會愛上你

——自己就是工作，工作就是自己，達到這種程度，才是全身心地投入工作。

3。持續努力，化平凡為非凡

——遇上難以克服的困難，認為已經不行的時候，其實不是終點，而是重新開始的起點。

4。多做創造性工作，心想才能事成

——即使一天的進步微不足道，但經過十年的積累，一定可以孕育出巨大的變化。

5。要將完美主義貫徹到底

——完成一個產品，99%的努力是不夠的，一點差錯，一點疏忽和一點馬虎都不能有，任何時候都要100%的完美主義。

6。工作的這本字典裡，沒有失敗二字

——所謂已經不行了，無能為力了，只不過是過程中的事，竭盡全力達到極限就一定能夠成功。

7。做一個有權威的管理者

——經營的第一要訣，要讓員工被你的魅力所吸引，只有佩服你，信賴你，才能和你同甘共苦。和員工建立這樣的人際關係是經營的第一要訣。

這是一本應該讀好好讀的好書，書中包含了稻盛和夫許多成功的感悟。因為是他自己所寫，也可以當作一本傳記來看。

【萬嘉】稻盛和夫給年輕人的忠告

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