哲客資訊

既然行業的思考邏輯發生重構，規模收縮導致競爭更激烈，市場的佔位對專案、公司極其重要甚至變成戰略問題時，留下來的地產人，除了做好本職工作外，還應當具備更高層次的營銷思維與相應的認知能力[…]

生活中，當我們遇到一件不知道怎麼做的事情時，透過百度，查到具體的解決方法，按照方法一步一步操作，問題就很容易解決，這就是方法論的作用[…]

IBM大中華區車庫創新體驗中心華北和華西區高階經理張珣表示：“作為幫助企業落地數字化創意、加速數字化轉型的利器，IBM車庫創新方法論絕非閉門造車，它始終著眼於實操和結果，為客戶提供真正的商業和技術價值[…]

產品思維不是指某一種具體的思維，而是圍繞產品管理所用到的綜合性思維產品思維是前人總結的或經過論證的一系列思考方式產品思維是需要不斷收集總結的擁有產品思維是指，在不同情況下都能瞭解並運用合適的思維方式，指導自己或別人解決問題匯入期：以使用者為[…]

有人沉迷於表層方法論帕累託效應，沉迷於網際網路黑話使用者分層理論，卻從不結合自身體量業務現狀，方法論沒錯，結合自身情況能用起來的方法論才能行之有效[…]

可能我們習慣手寫，到習慣了電腦打字，又要學習並習慣手機寫作[…]

《黑格諮詢方法論·案例集》*是黑格諮詢近年來服務中國大中型企業案例集選，此書以《黑格諮詢方法論》為綱，以品牌競爭戰略為核心，詳解了黑格諮詢在服務企業過程中，如何重新定位企業的品牌，提升企業競爭力，實現做強品牌、做大企業，以饗讀者[…]

對方法論研究和鍛造欠缺一點兒發自內心的關注，對於很多做實現的人來講，會覺得是個小問題，畢竟，在技術圈裡牛的是“一言不合就曬程式碼”，雖然現在到企業層面開始曬架構了，但是曬方法論的還是少，大家曬的嚴格來說是“結果”，這些“結果”有可能是在我家[…]

這個問題估計是對企業架構方法論的各類提問中最“網紅”的選手，幾乎所有人在學習、談論企業架構的過程中都問過這件事，很多人也都嘗試過各種改良，但是，從方法論的角度來講，筆者覺得，能簡化的並不是它的過程，而是深度[…]