隨著全球減碳目標的確立，最近10年來，全球的新能源產業進入了快速發展期，光伏、風電、核電、水電都獲得了大量的研發資金以及專案投資，在這4個領域，中國投入了萬億的資金，也因此一躍成為全球新能源大國，光伏和風電在全球的地位舉足輕重，更是全球第1個完成第4代核電專案的國家，水電站方面中國又建設了白鶴灘水電站，裝機容量堪比兩個三峽。

當然更重要的是，中國在電力儲存方面也進入全球先進行業，尤其是以寧德時代和比亞迪為代表的中國鋰電池企業，產量已進入全球前10強，中國整體的動力電池產能已經佔據了全球的7成市場，尤其是在新能源汽車領域，由於中國在動力電池方面的絕對優勢，已經開始在汽車方面實現了反向擴張。

那麼換一個思路來說，製造風電裝置的機床、製造光伏產品的機床，在最近10年來也獲得了巨大的市場機遇，這也就是所謂的裝備產業，我們知道中國的高階機床需要進口，但是在光伏和鋰電池製造領域的裝備，已經實現了全面國產化，其中國內最大的企業當屬先導智慧。

在《2021 新財富500富人榜》中，曾毓群以2006。3億身家，排在榜單第11名。在榜單中，還有一位是曾毓群的老朋友王燕清，在這份榜單中，他以257億元身家，排在榜單第170名。王燕清就是先導智慧的創始人，在2021年先導智慧的市值最高達到了1300億元。

說起來，王燕清和曾毓群兩人不僅是朋友，也有更深度的合作關係，王燕清的先導智慧因為能夠提供鋰電池製造的整體裝備，因此成了寧德時代的供應商，僅在2020年，寧德時代就為王燕清的先導智慧送上15。7億元銷售額，隨著寧德時代市值達到萬億，先導智慧也成了受益者。

那麼王燕清是如何把先導智慧一步又一步做成了國內知名的新能源裝備企業呢？

1982年，常州無線電工業學校迎來一位入學成績全校的第一小夥，這位小夥正是王燕清。在當時，職業教育不僅學雜費全免，學生還能夠學到傍身之計，畢業後學校直接分配工作，所以在畢業後，王燕清也抱上了鐵飯碗，進入到錫山無線電二廠工作。

進入到這家工廠後，王燕清並沒有落下學習，下班後都呆在宿舍翻閱相關書籍，並透過書籍上學到的知識，幫助工廠解決了不少裝置問題，一到放長假時，他還會自行購買一些電子元器件，自己組裝搞搞小發明，他甚至還幫助廠裡組裝出一臺電視機。

雖然這份工作穩定，但月收入卻不高，1999年王燕清選擇辭職，並找家裡的親戚借到一筆錢，踏上了創業之路。在朋友的介紹下，王燕清盤下了一家電子裝置廠，因為生產的產品質量有保證，生意也越來越好。

2000年，王燕清的這家工廠已經搖身一變成為無錫先導電容器裝置廠，次年，松下電器在國內的銷量大增，決定在國內求購電容器卷繞裝置，經過鬆下電器的多番考察，最終選擇將訂單交到王燕清手中，第二年先導智慧的前身無錫先導自動化裝置有限公司就此成立。

憑藉松下電器的訂單，先導智慧正式打響名氣，此後的幾年裡，日本TDK、廈門法拉電子等諸多知名品牌，都相繼選擇和先導智慧合作。

到了2006年，先導智慧在高壓電容器卷繞機市場份額已經反超美國希爾頓，成為超80%高壓電力電容器廠的選擇。先導智慧依靠電容器卷繞機，年利潤幾千萬元過得悠然自得。

直到2012年，在ATL擔任總裁的曾毓群找到了王燕清，希望其為公司開發一款鋰電裝置，就這樣先導智慧踏上了鋰電發展之路。2014年，已經成立寧德時代的曾毓群再次找到先導智慧，並一下子簽訂近6000萬元鋰電裝置訂單，從這年開始，鋰電裝置成為先導智慧的營收主支撐，而寧德時代也在此後成為先導智慧的最大客戶。

先導智慧也因為較早佈局鋰電裝備，積累了大量的專利，打通了各個環節的製造難題，一躍成為全球唯一一傢俱備完整自主智慧財產權的鋰電整線方案服務商

隨著兩家公司的業務往來越加密切，公司之間的股權關係也越來越緊密，到了去年6月，寧德時代已經成為先導智慧第三大股東，持有先導智慧7。15%股權。

去年12月，先導智慧的鋰電製造裝備還打入了歐洲市場，為歐洲InobatAuto提供鋰電整線解決方案，提供覆蓋製漿、塗布、輥壓、分切、模切，烘烤，疊片，組裝、化成分容，及智慧物流系統、MES智慧工廠解決方案等全部產品與服務。

根據最近國內浙商證券給出的研究顯示，預計2021年先導智慧的淨利潤會達到15億元，未來三年，全球鋰電裝置仍然會按照38%的需求增長，先導智慧有可能可實現複合淨利潤70%。當前先導智慧的市值是902億元。