員工上廁所次數還限制？據報道，杭州山姆丁蘭店促銷員稱上廁所被辭退，引發關注。

杭州上城區人社局核查發現，反映人王某與廣州達生建立勞動關係，被安排在山姆丁蘭店從

事促銷員工作。目前調查發現，廣州達生企業規章制度中未有關於“上廁所次數”相關規定，

但員工上班時間上廁所確需報備。

此前，一則#山姆促銷員稱 1 天只能去 2 次廁所#話題衝上熱搜。一天只能如廁 2 次，一

次 15 分鐘，這一規定太霸蠻，也太不近人情，太缺乏基本的人性化。人有三急，這上個廁

所豈能限定時間、限定次數？

誰該為這起荒唐事負責？無論杭州山姆丁蘭店還是廣州達生，都難以脫掉干係。當地監

管部門已表示“將根據事實依法依規處置，維護勞動者的合法權益”，依法介入，公平處理，

方顯履職盡責。

從媒體報道看，涉事企業的不合理乃至不合法規定頗多，比如飯前半小時不能上廁所，

再比如“超時了就會警告，超過 2 次就要求走人”。此外，還亂罰款，任性辭退員工等等，

都讓人錯愕。這是把員工當成了“包身工”？

不尊重員工，不可能激發員工的積極性；不尊重法律，不可能行穩致遠。不管任何企業，

都要遵紀守法，尊重員工，善待員工，讓員工感受到溫情。

近年來，坊間經常討論企業如何構建人性化管理模式、企業如何實現人性化管理。企業

治理包羅永珍，但人性化不可或缺。追求人性化，不是慣著員工，員工犯錯了違規了乃至違

法了都縱容，而是透過富有人情味的制度安排，讓員工激發敬業精神和發揮創造力。換言之，

人性化治理是一種雙贏。

然而，揆諸現實，一些企業連法律都不放在眼裡，遑論人性化。比如有的企業因員工在

朋友圈吐槽“羨慕人家工資按時發放”就被開除，有的企業因員工上班時間聽音樂就通報警

告，有的企業熱衷於亂罰款，員工遲到一次罰款 1000 元，有的企業要求員工上班時上交手

機統一存放，下班才能拿，還有的企業動輒在員工如廁上大做文章，對如廁次數和時間“拿

捏”得死死的……

這些管理都是粗暴的，甚至涉嫌違法違規的。把員工當賊防，或者當機器使用，完全物

化員工，這樣的企業能發展長久嗎？

企業管理應有人性化，因為被管理的物件是人，對員工不能缺少人情、人性和人道主義，

你不尊重人，人不尊重你。對於員工來說，想“摸魚”的方式有千萬種，他們一旦磨洋工，

企業也無法良性執行，這是雙輸。