【職場課堂】你的產出決定了你的工作成果,你知道嗎?--八維教育

對於企業而言,效益最大化是所有老闆都在追求的目標,也是促使企業穩步向前發展的一大動力。為了完成這個目標,員工的工作成果就變得越來越重要,“產出”作為一個行業新名詞不斷被提及。所謂產出,對於不同的崗位來說,其實意味不同,而有些崗位也很難將產出量化,所以,很多時候,是否有產出,是否高產就變成了領導的主觀感受。

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一旦領導對某人的產出不滿意,那麼就會透過各種方式去刺激員工產出,而加班就是其中很常見的一種。有網友吐槽,自己就遭遇了領導要產出並要求加班的情形,而這情形卻是一場“狂風驟雨”。

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據網友爆料,某公司員工因為出差後沒有主動加班,被主管領導以沒有產出、個人能力無提升等原因在通訊群裡怒罵,說是罵一點也不過分,因為這位領導不僅言語粗魯,而且話語具有相當強的攻擊性。該領導不僅指出該員工的“沒有產出”、“能力沒有長進”的過失,還連帶將各部門怒懟,並稱沒有產出還不加班的一律辭退。

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從聊天記錄來看,這位領導可謂是一點情面也不留,在小編看來,他的言行甚至不像是一位領導者。企業要產出很正常,但一般領導會從解決問題的角度出發,採用比較合理的方式與員工進行溝通,而不是採取這種簡單粗暴的處理方式。也有網友表示,即使是員工的工作真的不出色,工作處理情況真的不符合公司要求,那也不能採取“罵”這種帶有侮辱的方式對待他人。

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的確,每個人都有自尊,馬斯洛需求層次理論中就將尊重需求置於很高的位置,而在職場中,這種心理需求由於競爭更會被放大。如果領導者不能採取正確的處理方式,不僅現有問題無法解決,反而可能帶來其他不良結果,甚至導致人員的過度牴觸,造成人才流失。

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此事件發酵後,也有網友講述了自己面對類似事件的應對方式,那就是在離職時寫了一個BUG……可想而知,這樣的處理結果一定會讓領導一臉蒙。

如果是你,你會怎麼處理呢?