對於大多數消費者來說，如今的家電市場雖說產品數量眾多，功能也愈發齊全和完善，但仍有不少年輕人會認為這些家電太過於千篇一律，完全不能凸顯出年輕人的個性。

圖源Leader官圖

針對年輕人的這些痛點，海爾在5月26日召開了一場以“Z力場·次元穿越”為主題的Leader品牌釋出會，釋出了全球首套”養成系“家電新品，有意思的是，這些家電產品跟我們以往印象中有些不一樣。

問題來了，Leader到底拿出什麼“絕活”才能讓原本有些枯燥乏味的家電產品搖身一變成為年輕人們的心頭所好呢？主要分為三點：

首先，是Leader獨有的特殊品牌理念，以往市面上大多數家電廠商在製作相關家電時都並未認真考慮過消費者尤其是年輕一代消費者的真實需求。而Leader卻完全不同，它的產品核心理念是”適合使用者“，正如海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌在會上所說的”適合使用者需求的才是最好的高階價值品牌“，而當下年輕人最需要的是什麼，要麼是具備高功能價值的好產品，要麼是能夠提供各種個性化定義的高顏值產品。

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因為對年輕人來說，他們的消費不只是為了產品本身，而是為了滿足自身的品味和需求，看似有些難以琢磨，其實用兩個字就能夠很好地概括，那就是“適合”。

而Leader就抓住了年輕人的這一消費理念，今天所推出的三款產品都是基於”質價比“而生的，可能有部分讀者對”質價比“這個詞有些陌生，這裡也簡單給大家解釋一下，所謂質價比就是同等價格下，一件產品的品質越高，“質價比”指數就越高。而這裡作為分子的“品質”，不僅僅指功能配置和質量工藝，還包括設計、體驗、服務、社交價值等方方面面。這個指標，衡量的其實是使用者體驗，代表產品與使用者需求的適配度，相當符合年輕人的消費理念。

其次，年輕人並不喜歡什麼事情都由他人做決定，有些事情必須要自己親自參與才有成就感，Leader也深知年輕人的這一特點，搭建起了”X+Y+Z“的模式，實現產品可“養成”、品牌可跨界、使用者也能參與DIY，讓全流程“我創”啟用產品的高價值。

其中，“X”代表適配Z世代生活的可延展性產品。冰箱、洗衣機、空調家家都有，但通常面板就那麼幾個顏色，功能也比較固定。喜歡新鮮感的年輕人，常常會感覺“沒得選”。讓年輕人來適應現成的家電，還是提供可延展的家電來適配年輕人？顯然Leader選擇了後者。

例如，如今大多數年輕人包括我都會覺得市面上大多數冰箱的色調過於簡單，難以彰顯出個性。而Leader悅色套系iCase冰箱可以裝飾成年輕人喜歡的二次元畫風，也可以裝飾成定製版偶像周邊。一臺不夠用，還可以兩臺、三臺拼起來，直到拼成自己想要的圖案為止。

又比如有些年輕人會覺得洗衣機太無趣，只能用來洗衣服？Leader也針對這個看似奇奇怪怪的問題給出了標準答案：Leader藍色精靈洗衣機增加了緩釋除菌“小藍盒”，洗衣時可以消毒、殺菌、除蟎，不洗衣時也可以將“小藍盒”拆下泡水，用來噴灑、給房間消毒。

再比如，使用者覺得空調冷風太刺激，運動後渾身是汗不敢吹？Leader BIGGER風幕空調能根據人體狀態切換不同風感。超大風幕還帶來了更快、更柔、不直吹的三階變風體驗，讓年輕人實現運動自由。

“Y”是指Leader獨有的青春生態資源聯盟。Leader與咕咚、鴻蒙智聯合作，用空表聯動的解決運動場景下的用風需求，Z”指的是Z世代的個性自創。年輕人可根據儲鮮需求拼合冰箱，也可以隨時定製冰箱風格。總之，年輕人喜歡什麼樣的生活方式，隨時都可以自己動手“養成”。

最後也是最重要的一點，如何讓千千萬萬的年輕人能夠接觸到這些新產品呢？在釋出會上，徐萌表示”Leader將承接海爾智家一機兩翼的戰略，像打造高階品牌一樣去佈局年輕品牌“，簡單來說海爾智家之後會像打造卡薩帝一樣去將精力放到Leader這個年輕的品牌上，給予它大量的資源，包括研發技術、售後服務、線下門店支援等等，為Z世代群體精準匹配產品和服務。

從此次的Leader品牌就能夠看出，海爾智家正在慢慢實現數字化轉型，海爾智家將從數字化研發設計、物流和服務流程再造、互聯工程等多個方面入手，將使用者最關心的服務響應速度和質量大大提升，從而保證年輕人能夠接受和喜歡上這個新生品牌。

這也是海爾智家對市場邊界的又一次拓展，也為行業開闢了一個新的競爭賽道，填補了Z世代高價值消費的市場空白。從這個意義上來說，Leader不但為年輕使用者帶來了高價值體驗，更為家電行業提供了頗有價值的創新思路，打開了新消費時代下的共贏空間。