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全面實施預算績效管理，是推進國家治理體系和治理能力現代化的內在要求，是深化財稅體制改革、建立現代財政制度的重要內容，是最佳化財政資源配置的關鍵舉措。為加強績效管理工作，促進績效管理提質增效，根據自治區財政廳《關於印發的通知》要求，我中心對2021年度全區績效管理工作進行綜合考評，經認真梳理，按要求完成了自查自評工作。

成立績效評價領導小組

修訂完善預算管理制度

寧夏體彩中心作為政府性基金一級預算單位，始終堅持制度優先，著力完善預算績效管理機制。透過成立績效評價管理工作領導小組，明確績效管理主體責任和職責分工，充分履行績效管理主體責任。同時，為進一步加強財務管理和監督，提高績效管理及資金使用效益，於2021年修訂和新增了《寧夏體育彩票管理中心部門預算管理辦法》《寧夏體育彩票管理中心專案支出績效評價暫行管理辦法》等14項財務制度，著重完善了預算績效管理制度，明確了績效評價的組織管理、實施細則及操作規程等內容，進一步統一了“全面預算績效管理”思想。

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開展績效管理業務培訓

多渠道進行宣傳報道

為提高工作水平，我中心於2021年上半年、下半年分別兩次，由第三方專業機構人員和中心財務人員召開線下預算績效管理工作培訓會，將理論知識和體彩工作實際相結合，加強了工作指導性。結合中心財政預算專案執行推進會、預算績效管理專題培訓會、重點專案支出績效評價結果公開等工作，以資訊、簡報的形式，在寧夏體彩微信公眾號及官方網站，積極宣傳預算績效管理工作，廣泛開展宣傳教育，在全中心範圍內樹立了績效管理意識，貫徹了“誰支出，誰負責”原則，也將績效管理作為落實風險防控、責任彩票建設的重點工作。

強化績效目標管理

構建全方位、全過程、全覆蓋

的預算績效管理體系

為進一步加強內控管理、風險防範以及內部管理的規範性，提升渠道部署管理效能，中心已於2021年初完成“全業務及內控管理系統”建設試執行，並將預算績效管理嵌入內控系統，將預算資金申報、流程審批等進行電子化管理，藉助資訊化手段實現資金從預算到使用的整體流程管理和資產跟蹤監控，進一步提升預算績效管理水平，嚴格“事前有評估-事中有監督-事後有評價-結果有反饋-問題有整改”的工作閉環，在工作中不斷積累績效管理經驗，加強績效評價結果應用，堅持依法治彩，逐步構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系。

作者/趙雙豔

編輯/陳 欣

責編/楊藝豐

稽核/王 兵

監製/洪興山