小周是大領導專門開高薪從別的公司挖過來的高管，工作能力很出色，但是去到新的公司工作了之後他發現，一向工作出色的他，在這間公司裡面如何地與下屬相處竟然成為了他最頭痛的問題。

他工作能力出色的表現，讓下屬心服口服，人人稱讚，但是他卻時常感覺下屬與他之間的距離很遠，有著一層隔膜。

他想要與下屬建立更加深入一層的關係，以便雙方更好地展開工作，但是現實與理想之間卻隔著一層隔膜，他不知道如何是好。

後來有個朋友告訴他，你只需要暴露自己身上的一些缺點，不讓下屬感覺到自己是高高在上的，十分完美的，你與下屬的關係就可以再進一步了。小周按照朋友說的方法試了一下，發現果然如此，他主動地暴露自己身上的一些缺點，他與下屬的關係就不像以前一樣隔著一層隔膜了，因此讓他一直以來頭痛的問題也都解決了。

一、向下屬暴露自己身上的缺點，更能夠與對方建立親密的關係

不知道大家有沒有發現，如果在我們的身邊有一個人，他十分的優秀，是眾人口中的優異者，那麼這個人越是表現得是完美無缺，那麼這個人給人的感覺就越不容易親近，就越是高高在上，其他人也很難與這個人建立起更加親密的關係，皆因是因為對方太過於優秀了。

在上面的例子裡面，小周也是如此，作為一名領導者，他的工作能力異常的出色。

表現非常的完美，但是也正是因為如此，下屬們都認為他非常的完美，所以覺得難以跟他親近起來，因為他真的太完美了，完美得讓人心生自卑。

但是如果他們瞭解“累贅原理”或許就能夠很輕鬆地解決掉這個問題了，所謂的“累贅原理”是指將自己身上的不利條件展示出來，透過用一樁壞事的危險性，給自己帶來更大的機遇，這個原理就是“累贅原理”。

通常情況下，我們都希望我們在外介面前展示出來的是一個十分完美的形象，這樣就能夠得到他人的欣賞與讚許，但是正是因為這樣過於完美的自己，或許會讓其他人覺得有距離感，自卑感，自然的周圍的人感受到壓力，也很難和這種完美者成為朋友。

但是如果我們運用“累贅原理”將自身的缺點展示出來，那就能夠改變這種情況了。

“累贅原理”能夠起效，主要跟心理學上的“暴露缺點效應”有關。

心理學上的“暴露缺點效應”認為，讓對方看到你的缺點或者弱點，會讓你看起來更加的真實可信，而不存在著虛假，從而讓人產生親近的感覺。

打個比喻，如果你去商場購買某個價格很昂貴的電器，銷售員將這個電器吹鼓一通，各種誇張，比喻得天上有地下無似的，你往往不會相信這個銷售員的話，反而會質疑對方，也不會決定去買這個電器。

因為這在你看來，銷售員說的產品身上的各種優點，都是為了銷售而說出的“虛假的話語”而已。

反而如果銷售員將該產品誇讚一通了之後，最後又說出該產品的一些“美中不足”的缺點，可信度將會大大地提高。

所以當自己將身上的缺點主動暴露給下屬的時候，更能夠獲得對方的信任，並與之建立親密的關係。

二、如何使用“累贅原理”拉近與下屬之間的距離？

既然知道了“累贅原理”，那麼我們該如何運用這個原理拉近與下屬之間的距離呢？很簡單，就是直接地暴露自己身上的缺點。

1、暴露缺點，但是要注意尺寸

但是要注意在暴露缺點的過程之中，一定要注意好尺寸、方式，要以一種無傷大雅的方式去暴露自己身上的缺點，如果“暴露”缺點過頭了，反而會起到反效果，所以尺寸一定要注意，把握，才能夠起到拉近雙方之間的距離感。

2、化缺點為優勢

“累贅原理”主要起到的效果就是把自己身上的缺點化為優勢，充分地利用這一點來達到自己的目的。在運用這個原理之前得先要思考，自己身上究竟有哪些缺點，可以充分地運用，並且這個缺點是適合的。

總結：上司想要拉近與下屬之間的距離，有些時候不妨恰當地暴露一下自己身上的缺點，並不太完美的人，這或許更加讓人感覺容易親近一些，也容易拉近與下屬之間的關係。

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