哲客資訊

請放下女性領導會偏愛男性下屬這個結論，具體看自己的場景[…]

作為老闆一定要有擔當，工作中出錯是難免的，不能把責任一股腦都推到下屬身上，首先下屬不服氣，再者以後別人也不會為你賣力幹工作，整個團隊就被你帶散了[…]

”在這裡，孔子闡釋了正確處理君臣關係的基本原則，他認為君臣都應該遵循禮節，君主應當以禮待臣，臣下應當以忠事君，這樣才能互相取得信任[…]

第四招：恩威並重工作中要嚴格要求、表現強硬，但是在個人生活方面，則應當給予，適當的關心和照顧，比如說他有個急事，需要提前下班什麼的，家裡有啥急事，需要協助什麼的，你可以盡已所能，為Ta提供幫助，這種情感投入，會大大提升下屬的認同感[…]

我們今天就為大家介紹一款非常適合送領導，並寓意非常美好，而且能作為下屬與領導之間關係紐帶的一種特產—魯北傳統手工大鍋餅，“魯北手工大鍋餅”不僅僅是魯北地區的一款美食產品，更是一款代表了當地傳統麵食文化的產品[…]

管理者只有從心底真正尊重員工，將員工放在與自己平等的位置，才能讓員工深切感受到自己是企業不可或缺的一份子，才能真正在工作中感受到被尊重和被需要，因而才會希望透過努力來提升自我價值以獲得歸屬感[…]

（一）識才：廣納賢才，知人善任，因勢利導曾國藩向來對人才高度重視，從思想品質著手，重視德行教化，不以出身和資歷衡量人的前途， 不遺餘力地培養人才[…]

如果領導沒有重用你的打算，就算你的工作完成得再漂亮，也很難有升職加薪的機會，畢竟每個公司中提拔下屬的機會是非常少，但是領導在重視某個下屬時，肯定會有各種訊號表現出來，這才是大家能夠晉升的機會[…]

六局主要官職太子內宮太子內宮御史臺掌以刑法典章糾正百官之罪惡御史臺主要官職太常寺掌禮樂、郊廟、社稷之事太常寺主要官職太常寺下面機構主要官職太常寺下屬機構主要官職光祿寺掌酒醴膳羞之政，祭祀，牲鑊、濯溉等作用[…]

就算領導給你安排的工作你覺得有難度，也不應該一口回絕，無論如何，想辦法、請教其他同事，或是利用其他途徑去完成，甚至努力過了沒有做好，領導也不會對你有看法，但你這樣直截了當的拒絕，只會讓領導認為你是一個不合格的下屬[…]

徐川就職領導的時候，已經讓下屬感受到不滿意，不給好處就不辦事，公司給部門的好處，他一個人還想著獨吞，這種行為早已經在下屬內心種下了討厭的種子[…]

有時候也會遇到那種表面打壓很嚴厲但是實際是要培養人的領導[…]

張詠為官多年所到之地無不受人尊敬，後來他再次來到四川地區任職，發現這裡的商品經濟發展迅速，但傳統的貨幣為他們之間的交易帶來了很大的不便，世界上最早的紙幣“交子”應運而生[…]

企業經營活動分為六大模組：商業活動（採購、銷售、物價交換等），財務活動（籌資管理、投資管理、投資風險分析及控制、資金安全管理及運用），會計活動（統計、財務報表製作、對外稅務工作），安全活動（企業人員安全管理、裝置安全管理、產品安全管理、廠房[…]

不知道你們是否有遇到過自己的領導下發的決策，感覺是他自己沒幹過的似的，估計會導致返工，結果還真的是返工了——也包含了很多職場人員說的“領導一張嘴，工仔拍斷腿”的情況[…]

我們平時的工作裡，跟領導的溝通匯報，是不是及時[…]

朱後熜是明朝藩王興獻王朱祐杬的次子，本來與皇位無緣，由於明武宗朱厚照作死，年紀輕輕就死在女人的肚皮上，明武宗無子，只好從近支皇族中選一人繼任，就這樣明武宗的堂弟朱後熜有幸被選中，繼承了皇位，是為明世宗，朱後熜自小就很聰明，興獻王朱祐杬親自教[…]

當然在這個過程中的工作是極其繁雜的，也是很費腦筋的，因為你不僅需要認真聽每一位領導的說話，還需要記住他們所表達的建議和想法，在綜合了領導們的意見最後權衡到底聽哪種意見，尤其是遇到其中的某兩位領導之間有矛盾，那就更糟糕了，其實你免不了會得罪其[…]

《資治通鑑》中有這麼一段小故事：戰國時的一天，魏文侯正跟大臣們在一塊喝酒，突然外邊下起雨來了，魏文侯想起來一件事，他跟管理森林的一個小官約好了當天要去打獵，但是，馬上快到約定的時間了，下起了雨，肯定是去不成了[…]

一，幫他或其他組員解決工作上的難題，樹立威信下屬們（不管是否刺頭）在日常工作中肯定會遇到一些難題，如果只靠他們自己硬啃，是很費時費力才能解決的[…]