哲客資訊

新發布的全球調研顯示,資料領導者抵禦威脅的能力有所提高,總利潤提高了近10%北京,2022 年 10 月19日——安全和可觀察性資料平臺的領導者Splunk 公司（納斯達克股票程式碼：SPLK）與企業戰略集團（Enterprise Stra[…]

但問題在於，前6種指導手法大多以單方面地改變被指導者為宗旨，多多少少會給接受指導的新領導者形成“感恩”的壓力[…]

（一）識才：廣納賢才，知人善任，因勢利導曾國藩向來對人才高度重視，從思想品質著手，重視德行教化，不以出身和資歷衡量人的前途， 不遺餘力地培養人才[…]

光是跟一些本有功績的人分蛋糕，還是不足夠的，畢竟這些人本身就不缺乏“吃食”，孫權也很聰慧的明白這個道理，他不僅僅要收攏舊的人心，還要招攬新的人心，因此在東吳的局勢稍有轉機的時候，他就開始了擴充“分蛋糕”的人數，在他的四處求賢中，諸葛瑾、魯肅[…]

愚公移山講的是愚公家中門口有一個大山擋住了自己的去路，為了能夠更好的通行，他便決定江山搬走，講究的是刻苦耐勞的精神，但是愚公在移山的過程當中卻將自己子孫後代的命運都壓上了一個人，就決定了自己子孫後代所有人的命運，是一件非常不公平的事情，所以[…]

眾所周知，在我們生存的地球上是由二百二十四個國家所組成，除此之外也包括一些政權區域，他們都有各自的領導者，好比於中國古代的皇帝，手裡的權力非常大，但往往一個人地位越高其所面臨的危險也就會越大，今天要和大家說的是在世界範圍內最難被暗殺的三位領[…]

自戀型的領導者對批評過於敏感，他們不僅迴避和抵制批評，甚至不能容忍任何不同意見的存在[…]

6.內向的人一樣可以成為領導者有些人學習演講的理由，甚至於會是說希望把內向的自己變得更外向一些，但是在我看來，內向和外向這兩種性格並沒有所謂的好壞之分[…]

領導會看著不同的下屬，給出不同的工作安排和要求[…]

尤其是上司確實為下屬著想，而下屬又固執己見時，領導通常會透過“發火”讓下屬明白和理解[…]

那麼，企業文化是什麼[…]

也許我們可以從古代歷史中理解老子“無為而治”的思想，從而提高領導者的管理境界[…]

但是，作為一個領導者，你可以不是某個業務領域的專家，但你必須企業管理方面的行家，也就是得有“兩把刷子”，否則，很難做好管理工作[…]

一個人如果沒有安靜思考的時間，長期處在顯眼的位置上進行領導、管理、周旋、應付[…]

狄仁傑認為，一個成熟的職場人士，應該懂得規避以下三類錯誤[…]

做一個有用的人言歸正傳，馬斯克建議年輕人應該「努力成為有用的人」[…]

”沒想到朋友的話讓小張覺得更鬱悶了，於是他轉身就離開了[…]

馬天宇和闞清子其實是非常好的執行者，張翰可以做好的領導者，馬天宇真誠善良，能吃苦會做飯細緻認真，他不適合銷售崗位，但可以做好的執行崗位，林心如，心態比較豁達，被淘汰眼泛淚光也沒有翻臉，也是給足劉濤面子這節目也真是太能挑戰人的極限[…]

如果你發現這個苗頭，就可以得出結論，你不是他的人，他只是在使用你而不是在重用你二、領導收回下放的權力當領導者完全信任下屬時，他們會選擇適當的權力下放，以便讓下屬在工作中方便地做事[…]

最後再次強調，企業的領導者如果沒有投入足夠的心力、不能把企業文化和戰略制定及宣導的工作做好，即使配備了最先進的管理工具，也只是相當於殘疾人獲得了千里馬，仍然不可能跑得夠快夠遠[…]