企業經營管理系列

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湖南四大古鎮之一浦市古鎮

從事經營管理工作30多年,和無數管理人員交流過,測試過1400多名中、高階管理人員,沒有得到幾個完美的回答,沒有人超過60分。可想而知中國企業為什麼壽命短,幹什麼都不知道,怎麼做事?又怎能做好?

我將持續和大家分享,企業經營管理理論知識與實踐經驗,純乾貨。拿來即用,不用模索,有管理基礎的管理者,學習後能快速提升自己的管理水平與工作能力。所以文章沒有修飾,比較粗,望朋友們見諒!

該著作分為七本書,每本有八至十幾個章節。

七本書目錄

一:管理

二:企業文化管理

三:企業戰略管理

四:財務管理

五:營銷管理

六:人力資源管理

七:生產管理

作者簡介:

楊洪佳

湖南省瀘溪縣人

職業經理人

廣東佛山多家管理顧問集團公司首席顧問師

管理變革資深專家

精益實踐管理資深專家

企業經營管理資深培訓專家

廣東多家外資集團公司副總,總經理

企業管理的前提是要知道企業經營模組,不謀全域性者,不足謀一域。意思是:企業領導者沒有企業全域性的眼光和思維,想做好某一版塊很難。否則談管理是無根據的。企業經營活動分為六大模組:商業活動(採購、銷售、物價交換等),財務活動(籌資管理、投資管理、投資風險分析及控制、資金安全管理及運用),會計活動(統計、財務報表製作、對外稅務工作),安全活動(企業人員安全管理、裝置安全管理、產品安全管理、廠房安全管理等),技術活動(產品設計、研發、生產工藝、質量檢驗、工裝工具研發製作等),管理活動(決策、計劃、組織、控制、領導、激勵)以上活動包括人和事,都會被管理活動連結起來,將企業的人和事形成有機整體。

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管理是:一個人或者是一個組織,為了達到既定目的,而採用最經濟,最有效的行動,是個過程。

管理的主體是管理者,

一:管理自己是起點:

1:身體管理,沒有好身體,一切等於零。

慾望管理,人性本為惡,讓慾望膨脹將是萬丈深淵。

2:情商管理,智商是先天性的,智商高不代表情商高,但情商高,智商就不會低,情商是後天性的,就是講話讓人舒服的表達方式。

3:情緒管理,衝動是魔鬼,管理者的大忌,遇事先控制住自己的情緒,冷靜下來後再思考應對方法,應該是有效的。

4:自己的人生目標管理,沒有目標的人生,一定非常痛苦的,

智者一生設計自己,愚者被人設計一生。

5:學習管理,行動來自思維,思維來自知識,知識來自理論,理論來自學習。時代變化日新月異,並且節奏越來越快,原來的知識隨時有可能被淘汰,只有不斷學習,不斷更新自己的知識,確保自己與時俱進。

6:時間管理,每個人的時間十分有限,不要將時間浪費在無效的交往上,浪費在吃喝玩上,把有限的時間利用好。人際關係管理,每個人的成功不是一蹴而就的,積累自己的人脈,將來就是巨大的財富。

7:資本管理,資本包括:

知識:

人在社會上生存的方法和技能。

資源:

廣織自己人脈圈,積累社會資源。

資金:

養成節儉的好習慣,自己積累資本做自己想做的事。

8:自己工作管理,

凡事預則立,不預則廢。業精於勤,荒於嬉,行成於思,毀於隨。

做一名合格的管理者是孤獨的,自律性要特別強,所有不良的慾望都要強行控制,這與人性是相背的,所以說管理者也是痛苦的。無黨無私才能公平公正的管理,只有體現公平公正才會得到人心,有了人心才會出業績。

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二:管理下屬是重點:

下屬是你事業的基石,你的目標任務都是下屬幫你完成,他們所取得的業績,榮譽歸你,公平嗎?所以一個合格的管理者,首先會點燃下屬的慾望,有慾望才會有動力,但也要控制不正常的慾望,可以自私,但不能過份自私。不斷培養下屬,下屬成長越快越高興。管理下屬首先想到的不是權力,而是責任,下屬能否成長,他一家人能否過上更幸福的生活,你負有重大責任,嚴是愛,松是害。

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三:管理同級是盲點:

這在管理不規範的公司是家常便飯,所以會亂,遇事就推,有功就搶,出了問題一問三不知。管理規範的公司,有高效的組織架構,有嚴格的管理層次,明確的職、權、責,有嚴格的組織紀律,有明確祥細的任務計劃。

四:管理上級是難點:

在企業找不到自己位置的人,不懂管理的人,會經常犯這低階錯誤。

下一章節是《管理是門科學,更是門藝術》請大家留意,謝謝大家打賞!