上個月，上海機場集團工會與上海開放大學就“騰飛大學”校企合作召開了一次研討會，總結教學經驗，謀劃下一階段工作重點。聚焦在“雙元制”繼續教育模式下，發揮人才培養優勢，將技能培訓與學歷教育有機結合起來的實踐方向。
今年4月首次開班的“騰飛大學”，是上海機場集團深化新時代上海產業工人隊伍建設改革的一個具體縮影。近年來，機場集團工會以職工素質提升工程為統領，先後實施勞模先進“曙光計劃”和高技能人才“先鋒計劃”，開辦“騰飛大學”，在技能人才的培養與評價、先進典型的選樹與引領工作中，打通了一線職工的成長成才通道，趟出了一條民航領域新時代產業工人的發展之路。
“雙元制”學習更靈活
課程與工作適配度更高
連日來，記者透過採訪發現，“雙元制”教學模式，課程緊貼機場執行實際，是“騰飛大學”能夠成功的密碼。
在眾多學員中，城市公共安全管理這一專業對於上海虹橋國際機場有限責任公司消防急救保障部的許三寶來說，與工作的契合度頗高。“我作為一名機場專職消防員，課程中的危機公共關係部分，有助於我提高對突發事件的應急處置水平。”
上海民航置業有限公司胡佳在學期期末考試中，全部科目獲得滿分。她表示：“平常工作比較忙碌，‘雙元制’這一教學模式讓我們學習時間變得更自由，僅我們公司就有7名職工報讀，平日裡工作之餘我們就聚在一起學習、複習、應考，這次大家都獲得了獎學金。”
2010年獲得上海市勞模、上海國際機場股份有限公司能源保障部執行值班經理王東明，曾作為新生代表上臺分享他與女兒一起上大學的入學感悟。一年來，他與女兒互相鼓勵，互相促進，雙雙拿到了所在學校頒發的獎學金。“我今年已經52歲了，我報名時，許多人調侃說，都要退休的人還報名學什麼？”王東明卻表示，他在等級工認證上，已拿到維修電工技師證、製冷裝置和助航電氣的高階證，但在學歷上，他還想進一步提升。“不學習新技術就會被淘汰，現在正在發展能源智慧平臺，正需要先進的管理理念和方法。”
據介紹，首屆本科學歷班共招生101人， 80後、90後約佔報讀總人數的85%，其中還有多位上海市勞模和上海工匠。
“騰飛大學”的“雙元制”培養模式為民航職工求學圓夢提供了良好途徑，機場集團還將探索學員學習成果與工作表現相結合的激勵機制，打通產業工人技能提升成長成才與學分銀行互通通道，鼓勵職工廣泛參與學歷提升行動。
強化思想政治引領
多平臺搭建賦能職工
上海浦東國際機場股份有限公司交通保障部停車管理一科值班長席行芝是2017年度上海市五一勞動獎章的獲得者，因此，她有幸被集團納入“曙光計劃”，併成了“騰飛大學”學員之一。
“開學第一課，集團工會邀請了全國著名勞模包起帆給我們上課，他是改革先鋒、最美奮鬥者，他分享了很多創新理念，鼓勵我們勇敢創新，不要侷限於眼前的事情，一些看起來微小的想法，或許能創造無窮的能量。”席行芝對記者說，包起帆講授的開學第一課，對她啟發很大，也讓她對未來的課程，更有信心。
席行芝說，入學後的一天，班主任在“騰飛大學”班級群中，發了一則市總工會“工匠學院”的招生資訊。“開學第一課上，勞模的鼓勵一直激勵著我前進，當我瞭解到屆時有15名全國勞模和工匠輪番前來授課時，便抓住機會報名了。”她說，這些年，集團工會“曙光計劃”曾多次帶領他們走出去開拓視野，華為、海康威視等頭部企業均有涉足。這些“遊學”經歷打開了她的思路與格局，更激勵她繼續在自動化停車管理中，進行崗位創新，提升人性化服務。
發揮勞模示範引領作用
打破技能等級認定空白
上海霍克太平洋公務航空地面服務有限公司維修工程師王俊，從2003年畢業至今，先後考取了9本高含金量的維修執照，能迅速從擁有數萬零件的飛機中找對症結，還能讓年久失修的“殭屍機”恢復適航、重返藍天。2020年，他榮獲上海市勞動模範、上海工匠榮譽稱號。作為集團重點培養的高技能人才之一，他也報讀了此次“騰飛大學”首屆本科學歷教育班。
在飛機維修技能上已然達到了“天花板”級別的王俊坦言，攻讀本科是為了更好提高解決實際問題的能力，更科學帶領年輕的公務機維修團隊成長。“技術是武，管理是文，文武雙全，才能成為‘全能型選手’。”但是，“吃技術飯”的王俊仍然更希冀於走職業技能等級認定這條道路。“我們飛機維修領域在技能等級認定上還是一片空白，集團工會的高技能人才‘先鋒計劃’正在對相關職業技能評價體系進行梳理，我也非常期待可以將自己多年機務維修經驗的積累轉化為促進行業技能評價的培訓教材，制定鑑定標準，打通公務機維修領域的技能成長通道，對得起勞模工匠的榮譽。”王俊對記者說。
“雙計劃”帶來“雙提升”
暢通產業工人發展雙通道
王俊提及的職業技能評價體系，是機場集團高技能人才隊伍建設“先鋒計劃”的內容之一。旨在為像他這樣懂技術會創新善管理的職工搭建一個提素建功的舞臺，打通高技能人才培育成長路徑，明確各項獎勵政策，激勵技能人才不斷學習提高技能，最終達成高技能人才能力和學歷“雙提升”，技能評價證書和學歷文憑“雙證書”的高技能人才繼續教育模式，推動高技能人才的全面發展。
此外，為進一步促進勞模先進創新能力的提升，機場集團工會還啟動實施了上海機場勞模先進（工匠人才）視野拓展專案“曙光計劃”。集團公司將重點培養的勞模先進、工匠人才納入“曙光計劃”，他們以參與前沿學科內外交流、導師結對、文化修身等形式，逐步鍛造成業務能力優、技能水平高、創新思維強的新時代產業工人。
“‘先鋒計劃’和‘曙光計劃’其實是相輔相成、互為表裡的兩條產業工人發展‘雙通道’，產業工人透過‘先鋒計劃’成長為高技能人才後，又可以透過‘曙光計劃’進一步成長為勞模先進（工匠人才），輻射並帶動更多一線職工、高技能人才爭做新時代的奮鬥者。當然，已成長為勞模先進（工匠人才）的技能人才，亦可以透過‘先鋒計劃’賦能自身綜合素質提升，實現‘一專多能’。”機場集團工會辦公室負責人尹慧旻告訴記者。
前不久，上海市人力資源和社會保障局釋出了企業技能人才市場工資價位，技能人才工資高於全市的平均工資水平。要想推動產業工人高質量穩健發展，無外乎為每個產業工人平等創造一個晉升加薪的通道。而產業工人腰包鼓起來，日子有盼頭後，他們的技能競爭力也將轉化成為產業競爭力，進而增強集團核心競爭力，為集團的發展提供強有力的支撐。