如何吸引牛人、大咖人才與企業共成長—— 這是很多創業型企業在快速發展程序中難以迴避的痛點。

成立於2013年的新消費數字科技服務商樂信，在成立的第4年即成功納斯達克上市，如今已躋身中國網際網路百強榜前50，名列深圳500強企業排名前100強。

樂信所處的網際網路金融行業，可謂瞬息萬變，一日千里，業務新模式層出不窮，為組織人才發展增加了難度。在過去8年多的飛速發展中，樂信卻能持續不斷吸引著各路“牛人”加入，在剛剛釋出的脈脈“2021 MAX 多維度僱主” 評選上，樂信脫穎而出，榮獲優質僱主-金融科技行業TOP3。

那麼，選擇在樂信工作是一種怎樣的體驗，組織又是如何與人才惺惺相惜的？帶你走近三位樂信人一探究竟。

吸引法則：加入樂信，折服於創始團隊對行業趨勢的敏銳度和判斷

“我相信付出就會有回報。”

人物： Cherry

咖位：

累積十多年包括快消、網際網路、金融助貸從業經歷，Cherry早已從一名市場一線的干將成長為率領團隊幹大事的帥將，她身上有著鮮明的複合型人才特質。

Cherry自認並不屬於輕易跳槽的人設。每次選擇她會很慎重，看行業、看公司、看創始團隊、看人才制度、看企業文化……方方面面。“少年得志”往往是很多成功初創公司的標籤，而樂信給Cherry的感受則不然。在樂信，Cherry更多感受到了開放、包容和孜孜不倦的氛圍。“和老闆溝通不用猜”，這是Cherry幾次提到的。雖然樂信已經有近8000名員工的體量了，做到這麼大的公司，不論是平級、還是上下級都可以坦誠溝通，沒有一言堂、沒有 “大公司病”。

在樂信的一年多里，她直言不諱“在這兒工作很爽”！她眼裡的公司創始團隊不是生意人，沒有把樂信當生意在做，而是當成事業在做。所以，樂信具有一般公司所不常見的反思能力，更多的自我進化能力，總是在看自己哪些地方可以做得更好，這點非常吸引Cherry，這點也令身處樂信的同事們敢說、敢做、敢於突破，能吸收、能接納、有成長。

同樣，Cherry非常看重團隊成員是如何看待工作的，工作是自己的事業，不是給別人打工。有目標感、使命感和事業感的人，往往具有自驅力，在任何地方都能做出成就。“付出”，是Cherry提到最多的詞。很多時候她都在思考如何給團隊和公司帶來更多改變。

在新消費的浪潮下，數字消費、消費金融新興領域和交叉領域已漸漸成為職場明星領域。創新而有潛力的商業模式和產品，讓年輕的樂信從同行脫穎而出，並保持高質量發展。截至目前，樂信使用者數超過1。5億，全年營收超100億元，已連續多年上榜廣東企業500強。隨著公司規模性增長，Cherry所負責的業務板塊也一直在擴大，帶領的團隊也越來越大。

吸引法則：加入樂信，被務實的企業氛圍所感召

“做正確的事，然後拿結果。”

人物： Andy

咖位：

Andy曾在體制內的 “四大”之一國有銀行從業14年，屬於名副其實最早一批接觸到電子支付的“banker”。2011年加入阿里，先後在螞蟻集團銀行合作部及支付生態發展部任負責人，並參與了快捷支付、招財寶、芝麻信用、聚合支付等核心業務的開疆拓土。2021年加入樂信，再次更換職場賽道。

作為職場老兵，從他嘴裡說出“擁抱變化” 這個詞，一點不意外。在行業里程碑時刻，他也在同頻共振做出個人職場改變的抉擇。Andy強調先從心理上主動突破慣性思維，時刻準備好接受新生事物。加入樂信做創新業務，Andy視其為一種 “機會”，一個檢驗自己過往經驗和知識的機會，一個創業般充滿可能性的機會。

銳意進取、謙卑認真，是Andy理解的創業精神。在成長型企業就職，這種創業精神需要轉化為讓業務“落地”的能力。朝氣蓬勃、簡單、務實，這是他面試新人時所看重的。他建議年輕人尋求職業發展，首要的是能夠學到東西，不論選擇一個大平臺，或者快速發展的公司，還是創業，都應該關注自己是否在學習，而不是簡單重複著過往的經歷。

作為深圳創新產業的典型，樂信正是這樣一個產業實踐先行者，一個與人才相互成就的開拓者。擁有網際網路基因和科技基因的樂信，正在逐步推動金融行業加速數字化升級，並將業務服務範圍佈局到對接商戶和金融機構的to B端，尤其是在金融科技的大資料、風控、AI、網際網路信貸等運用方面，成功打造科技運營服務為核心等新消費服務生態，連線近 200 家金融機構和超 2000 萬家商家。

吸引法則：加入樂信，看好的是在專業領域的上升空間

“成長，是我職場一直所追求的目標。”

人物： Odin

咖位：

新浪、滴滴、平安人壽、趣頭條……每一個響噹噹的“廠牌”都有Odin的足跡。頂著計算機領域博士的光環，學霸附加技術大咖的雄厚背景，讓Odin有幸參與了不同行業技術平臺的基礎搭建。尤其在熱門的推薦/搜尋系統、機器學習平臺、使用者畫像平臺領域，他都有紮實的經驗。

面對眾多的橄欖枝，拒絕“一眼望到退休”的Odin，果斷選擇加入樂信。在樂信價值觀“信任、陽光、專業、價值”四個詞條裡，他最喜歡“價值”一詞。他認為作為員工，不論在哪個平臺工作，都要有自己的價值體現，能給公司業務帶來什麼樣的改變，還要追求職場上的雙向共贏，自己在貢獻價值的同時也獲得成長。

在樂信，風控和研發人員佔比超過1/3。2021年，樂信全年研發投入5億元，累計提交併受理的專利申請近600項。樂信依託AI、大資料打造了多個引領行業的創新技術平臺及應用，例如“鷹眼·米霍克”風控引擎，該引擎實現了100%自主研發。持續的研發投入和技術創新，支撐樂信保持高速發展，也吸引著眾多技術人才紛紛加入。據統計，樂信總部本科以上學歷超過92%。

Odin並不避諱好勝心是自己最大的驅動力。而主動做出選擇，是他的職場信條之一。他認為公司有新業務、還要是富有挑戰性的新業務，個人就有發展機會。一旦做出選擇，他便傾盡全力，不讓人生留遺憾，“就算再做一次選擇，也不會比這次做得更好” ，這是Odin定義的“不留遺憾”。

與Odin談到的業餘時間是如何分配的，原來他有一大愛好：讀各大上市公司財報。利潤率、市盈率、市場份額……這些數值都是博士所關注的。而作為納斯達克上市公司的樂信，公司的戰略方向、科技投入和所倡導的精細化運營，讓Odin看到了樂信的發展前景，為此他願意做更多，與團隊一起打造合作共贏的成長氛圍。

新消費、新時代，在2022年“新未來、信未來”主題年會上，年輕的樂信提出了科技讓消費更美好的願景，對優質人才的需求也達到了前所未有的高度。包括在金融、電商、技術、風控、運營和消費多個領域，尋求志同道合的同行人，聚合突破創新、心智成熟、向上而生的樂信人。在進階新理想的路上，樂信人正乘風破浪，樂信一直步履不停。

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