以“清單式”管理抓好工作落實

陝西省定邊縣檢察院創新工作思路,推行“每月實事清單制”,將高質量發展“大任務”轉化為具體工作“小實事”,堅持化整為零,不斷助推新時代檢察工作高質量發展。

按月下單明任務。該制度要求各分管副檢察長主動擔當盡責,對標對錶上級院重點工作部署和核心業務指標,認真梳理短板弱項,堅持問題導向,把握輕重緩急,明確重點工作任務。該院辦公室進一步細化、量化、實化工作任務,明確做什麼、誰來做、怎麼做、何時做,形成當月實事任務清單,將高質量發展要求轉化為一件件看得見、摸得著、抓得住、落得實的具體任務。

對單推進提質效。該院各部門根據每月實事清單,靶向出擊,逐項逐件、按時按質推進落實,形成了“馬上就辦”的落實機制和“真抓實幹”的辦事格局,有效促進工作任務提質提效。

跟蹤督辦抓落實。為防止任務清單流於形式,該院進一步強化辦公室督查督辦職能,實行“一週一跟進,半月一通報”,對照任務清單驗收銷號。同時制定《定邊縣檢察院推動高質量發展獎勵激勵辦法》,並建立督查通報和獎優罰劣激勵機制,對承辦快捷迅速、有力有效、創造性落實的部門及個人進行表揚,對辦理不力、拖延不辦、成效不佳的部門及個人予以通報批評,將工作落實情況與評優評先結合起來,推動破解一個個難題,讓各項任務真正落下去、實起來。 (孫銳)

【來源:濟南市歷下區檢察院】

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