說到馬雲，算是中國網際網路企業家中的第二批了，第一批要算是幾大入口網站的創始人，例如新浪王志東、搜狐趙朝陽等人。

但不得不說，網際網路行業的發展速度比我們想象的要快，當時的第一批掘金人，現在有很多已經黯然失色，不過同時我們也看到，第三代的網際網路企業家，其崛起的速度變得比以前更快了。

這些第三批網際網路企業家中，就包括我們熟悉的，如拼多多的黃崢、美團的王興，當然，也包括位元組跳動的張一鳴。

他們都用很短的時間，就將企業發展到百億甚至千億的規模，然而在企業發展速度更快的同時，我們也看到，這些第三代網際網路企業家，選擇退出的速度也在加快。

例如就在今天3月份，黃崢就選擇了辭職，算是退居幕後，不得不說，當時的這一決定，確實令很多人想不通，畢竟黃崢的年齡不大，41歲的年齡正當年，然而在我們還沒有相同黃崢為何辭職時，張一鳴也突然宣佈，不幹了，不再擔任位元組跳動CEO一職。

然而張一鳴的年齡比黃崢還要小，只有38歲，但這或許還不是我們關注的唯一焦點，我們發現，與黃崢辭任一樣，他們的繼任者，都是當初的聯合創始人。

黃崢的繼任者是聯合創始人陳磊，張一鳴的繼任者是聯合創始人梁汝波。

而說到網際網路巨頭當家人離職，那麼就不得不提馬雲，在2019年，馬雲同樣提出了辭呈，我們知道，當初阿里巴巴的創立，有所謂的“18羅漢”，但是馬雲的繼任者，並不是這18人之一。

大家知道，接替馬雲的是張勇，張勇在阿里巴巴創立了8年後才加入，那麼張勇又有什麼特殊之處呢？

雖然張勇不是阿里巴巴創始人之一，但是他是阿里巴巴合夥人之一，而合夥人制度，也是阿里巴巴的獨特之處。

如果你瞭解阿里巴巴的合夥人制度，就會知道，合夥人在阿里巴巴擁有很高的地位和權力，其實，阿里巴巴的合夥人制度，也是馬雲付出10年心血所打造的領袖更替法則。

馬雲之前說過，阿里巴巴要活102歲，跨越三個世紀，既然要讓公司活這麼久，那麼就不可能靠個人的意志和能力去維持，那麼靠什麼，當然就是靠制度和規則。

張一鳴在辭任信中就表示，將會用半年時間，做好與梁汝波的交接工作，所以我們看到，這與普通的辭職工作交接沒有太大的區別，只不過交接時間長了幾個月。

因此我們不得不說，馬雲所創立的合夥人+接班人的制度，其實要更合理、更穩妥，任正非就說過，我們不能將公司寄託在一個人的智慧之上，那是很危險、很脆弱的。

而馬雲創立的合夥人制度，其實就是創造了一個接班人“流水線”，公司的領袖更替，是建立在一套制度之上，而不是某個人的意志。

不過儘管如此，馬雲耗費10年心血創立的這套制度，似乎並沒有得到第三代網際網路企業家的認可，也就沒有成為標杆，黃崢和張一鳴的選擇就已經給出了最好的證明。

那麼大家認為，哪一種方式要更好呢？