前言：

職場就像圍城，我們每一個職場人總是以“牆外”的視角羨慕著“牆內”的世界，而也許你的生活也出現在別人的夢中。希望“網際網路坊間八卦”能成為一個您分享和了解不同生活的平臺。

今天，筆者盤點、綜合分享一位小米員工的“心聲乾貨”。這份吐槽中乾貨還是不少的，主要關於小米的一些職場生活……希望這些“乾貨”能對你有所幫助。

用這位員工的原話來說，就是：

小米工作感想貼送上。本人17年加入小米至今，研發，16級，雷總說半年的新人不要提意見，那我呆四年了有資格說些我工作的感想。包括規則、形式、激勵。。。

1。 小米這家公司執行方面沒有原則，或者說亂。

你匿名問一個小米的問題，10個人能說出5種答案。簡單說就是公司定一些制度，但是下面人為了方便就隨意執行，你也不知道在這家公司到底是怎麼玩的。我舉些例子吧。

（1） 小米規定候選人同時間只能面試一個部門，但是很多用人部門簡歷系統都不入就直接約人家面試，害得人家候選人在小米麵了7，8輪，因為你同時在兩個部門面試，而簡歷資訊在這兩個部門之間是絕緣的，那邊面試官也是個憨憨，好不容易面過個人選，結果HR跟他說那邊部門也面過這個人也要。

（2） 小米規定了集團人才序列統一標準，那我想請問，為什麼資訊部中國區等部門招人就像賣白菜一樣，凡是能幹個活，稍微帶點背景的就給16級17級，我知道的別的部門相對還有個卡人的標準。照這麼玩，搞晉升幹嘛，直接去這倆部門然後轉個崗不香嗎？

（3） 說到晉升，小米應屆生第一年晉升的很少，但是也有少部分人升了，沒個原則，我知道的是19年的時候我們隔壁三級部門幹活的都走光了就剩個應屆生然後為了把他留下偷偷給升個14級，流程都沒走。

2。 小米這家公司有些人做事吧，比較偷雞摸狗。

就是有些利益相關的東西從來不公開，都是先偷偷告訴中層，然後中層再偷偷告訴身邊某些下屬。比如晉升，我表示4年內公司從來沒有公開過晉升的時間和標準，一般是這樣，好點的領導會提醒你要不要晉升，**領導根本從來就不提這件事，一些人往往是透過網路才知道訊息的，然後部門內再偷偷地組織下答辯，透過的再偷偷發郵件通知。包括這兩天說的人才計劃也這麼玩的。不過公司裡有些人還是很搞笑的，某些活動也是偷雞摸狗給一些人準備，活動完了居然在大群大肆宣傳本次活動完滿結束！結果大群裡一堆人問號，什麼？還有這活動？

3。 小米這家公司形式化。

這是我去年觀察到的一個現象，感覺跟18年有人帶頭搞OKR有關，就是問題不從根本上解決，而是用形式化掩蓋問題。舉個例子，小米每年應屆生流失率很高，也許是公司注意到這個問題了，從20年開始給應屆生搞各種培訓計劃，結果呢，今年的流失率依然很高，不到一年走了好幾百，為啥？應屆生沒調薪沒晉升的問題還在啊，大家跟別的同學一比有落差就走了唄。還有某大領導不是上上月去了南京和武漢嘛，表示很關心大家，把大家問題彙總了一下。結果呢，問題還是問題。

4。 小米這家公司激勵制度有問題。

外界一直說小米摳，我倒是不覺得，薪資水平還可以，什麼福利啊平時該給的也給（端午除外），肯定不能跟頭條快手比，但是也不至於被說的那麼不值。問題主要出現在激勵制度方面。頭部名額太少，剩下基本是大鍋飯，舉例子，績效來看，除了個別人以外，剩下不管是好好幹活的還是划水的績效都一樣，拿的係數也差不多，調薪也是，基本都是5%，去年還把普調取消了。我看到不少打工的喜歡用成王敗寇的理論幫資本家圓這件事不是很理解，就是說你們100人競爭一個蘋果，沒競爭到就是你們99個人不夠努力，那我想說，如果競爭的問題永遠歸咎於大家不夠努力而從不考慮資源分配是否合理，那後果就是內卷嘛，那我想請問，高興的是誰？

5。 小米比較傾向拿來主義。

內部很多東西都是能用外邊的就用外邊的，這裡面還有一點，哪個最便宜用哪個，白嫖更好，員工體驗？不需要。研發方面我不太好下結論，公司也有自研，只不過接觸過一些中層讓我很不理解。不知出於職場官話還是發自內心，對豬肉倫無比認可，我們有的是渠道，**才自研這種話聽到好幾次。

6。 小米值得待嗎？

小米也算是一種選擇，拿的報酬少一些，當然承受的壓力也相對少，我說的是相對別的大廠。待夠一定時間你可能就看到頭了，至於還要不要拼你自己決定吧。而且你在外面基本很少聽到小米裁員的訊息，小米一般是把你填到別的崗位，或者某些中層採用一些噁心的手段逼你走這種。