繼一個月前快手組織架構調整之後，位元組跳動今日也將其全公司多項業務整合調整為了事業群制。同時，伴隨著位元組跳動新一輪組織升級，梁汝波已正式接任位元組跳動CEO，全面負責公司整體發展。

11月2日，據位元組跳動，梁汝波釋出全員郵件宣佈組織調整，實行業務線BU化（Business Unit，業務單元），成立六個業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關業務板塊負責人均向梁汝波彙報。

值得注意的是，此前從小米過來的周受資不再兼任位元組跳動CFO，該公司財務部轉向梁汝波彙報，但周受資仍為TikTok CEO。

業務板塊方面，位元組跳動將今日頭條、西瓜影片、搜尋、百科以及國內垂直服務業務併入抖音。該板塊負責國內資訊和服務業務的整體發展，也是位元組跳動擁有最強大現金流的成熟業務。

位元組跳動員工發展部門的部分職能轉型為職業教育方向，併入大力教育板塊。該板塊致力於建立終身教育服務體系，覆蓋智慧學習、成人教育、智慧硬體、校園合作等領域。飛書、EE（企業效率部門）、EA（企業應用部門）合併成飛書板塊，聚焦提供企業協作與管理服務。

此外，火山引擎板塊聚焦打造企業級技術服務雲平臺。朝夕光年板塊負責遊戲研發與發行。TikTok板塊負責TikTok平臺業務，同時支援海外電商等延伸業務的發展。不過，此次調整暫未涉及此前亦為一級部門、負責國內電商業務的抖音電商，抖音電商是目前位元組跳動增長最快的業務之一。

這是該公司最新一次組織調整，按照“緊密配合的業務和團隊合併為業務板塊，通用性中臺發展為企業服務業務”的原則，旨在應對業務變複雜以及團隊規模變大的挑戰。

今年5月，位元組跳動創始人張一鳴在內部發布全員信稱，他和梁汝波將於2021年底前完成位元組跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調整，意味著交接已如期完成，張一鳴不再負責位元組跳動具體業務。

公開資料顯示，位元組跳動全球員工數超過11萬人，業務覆蓋超過150個國家與地區。該郵件稱，最新的組織調整是基於業務需要，“為了使命驅動，始終創業，保持組織靈活高效，激發創造力”。