文|張書樂（人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路和遊戲產業持續觀察者）

會不會講故事，從來都不是一個企業領航員的標準技能點，但如果點亮了會如何？

有些科技領域的創業者有這個能力，於是他們把故事說給了資本市場聽，帶著故事和夢想衝擊納斯達克，往往能成功。

不過，也有些最終也只是停留在PPT上的故事。

任正非作為華為的創始人，也有講故事的技能。某一次，他講了一個往事：

2012年，摩根士丹利的首席經濟學家到華為總部訪問，想要見任正非一面。

結果，任正非拒絕了。

首席經濟學家很生氣，甚至說任正非拒接了一個3萬億的團隊。

對此，任正非的答案是：他又不是我的客戶，我為什麼要見他？如果是客戶的話，再小的我都會接見……

這個故事，任正非是說給媒體聽得，也同時是在說給資本市場聽，說出了華為這個科技公司，和那些喜歡講故事的科技公司們，有著根本的不同。

無論是面對來自某些強硬勢力的卡脖子，還是資本市場心懷鬼胎的送溫暖，華為都不需要，唯有客戶的需求才是華為的信仰。

順便，這個故事，也同樣說給了所有華為人聽見，沒有各種網際網路黑話、沒有各種精美的網際網路詞彙包裝，也不存在各種形而上的道理，僅僅是直指本心的道出了自己的理念和希望華為達成的企業文化走向。

在我的朋友餘勝海的新書《任正非講給華為人的100個故事：沒有退路就是勝利之路》中，這個故事在其中。類似這樣的故事，比比皆是。

作為一個研究華為23年的見證者和書寫者，餘勝海已經不知道多少次和任正非進行過交流，也傾聽過任正非的故事，這種親歷也讓餘勝海在不自覺中被感染，而在新書的風格里，成為了華為一脈——一個自信、驕傲，從不氣餒、從不自滿、永遠樂觀、卻不盲目樂觀的前行者。

“華為美如林志玲”這樣帶有調侃味道的話語，竟然也出自任正非之口。這句話說在2010年的華為PSST體系幹部大會上，說在當時美國市場對華為進行圍剿之時。

任正非用林志玲來打比方是有意境的，美國當時不斷黑化、醜化華為，而任正非一語破的“我們的美麗已經讓他們嫉妒，難道林志玲的美是歪曲就可以改變的嗎？她的光芒是嫉妒可以阻擋的嗎？”

你品，你細品，調皮了一把的任正非，其實是一本正經的讓心裡有所擔心的華為人們，在一個調侃式的小故事裡，就達成了穩軍心、定軍山。

無怪乎，經歷了十多年的圍剿，在近年來更是被瘋狂絞殺下，依然穩步前行、無所畏懼，還進一步在各個新的5G風口之上，拓展著自己的勢力範圍。理由不復雜，自己的內在美夠強，才能腹有詩書氣自華，自然外界怎麼折騰，也不能篡改“英雄本色”的真相。

類似這樣的故事，一個個積累在一起，就成為了一股精氣神，一股靈魂力。而故事，說出來，聽眾是華為人。

不是訓令、不是規定，娓娓道來、淺顯易懂，卻勝是訓令、就是規定，這就是任正非講故事的真相，沒有大道理、沒去抱怨自己遭遇的不公，只是用最自然地方式，“點醒”少部分迷茫的華為人、激發更多華為人的衝勁。於是，一個商業帝國就這樣在故事之中，成長、崛起，哪怕“上有六龍回日之高標，下有衝波逆折之回川”，也無懼蜀道之難了。

“一支筆，勝過十萬毛瑟槍”，這句老話過去以為是奉承，現在從“故事大王”任正非身上看來，還真是活久見。