引言

格力電器在今年6月20日的時候釋出了“五折”員工可以持有股票的宣告，就董明珠購買了3000股，這個事情引起了各個媒體的密切關注。在6月30日那天的股東大會上，一個大規模分紅的提議當場獲得了幾乎滿票透過，該提議是“每一股都派發30元。

格力電器一直都十分的具有爭議，其有30億多員工，改持股方案以75。74%的比例通過了。那天格力的股價上漲了2%還多，其市場價值也達到了3134億元。董明珠毫不誇張的說是格力電器的“代表人”，我們對她比較瞭解。但是董明珠並不是格力電器的幕後老闆，真正的老闆另有其人，他就是張磊。

格力在之前曾多次進行股權轉讓交易，格力的市場價值已經達到了3000億，可謂是家電界的一大巨頭，很多人都想買入，但是這個要求也是十分高的，首先身價得超過400億，其次要有強硬的實力帶領格力電器向著更好的方向發展。最終格力電器的最大股東是高瓴資本，張磊成為了最後的贏家。在後來的十幾年中，格力一直屬於高瓴資本。

高瓴資本的老闆是張磊，這個是大家都知道的，他本人十分的厲害。他的第一桶金是依靠投資騰訊得來的。再後來他又選擇了投資京東，這個做法顯然是正確的。高瓴資本背後的實力可想而知，最後以4000億的持股比例超過了董明珠，成為了格力的最大的一個股東。

格力電器能夠有現在的輝煌，都是朱江洪一手打造的，他是格力的創始人。朱江洪沒有董明珠那麼出名，但是格力卻是他創立的。格力有今天的發展，都是他的功勞，沒有他的話，自然不會有董明珠。

朱江洪於1945年出生，他的家在珠海。大學畢業於華南理工，所修的專業是機械工程。在畢業後，他被派到位於廣西省的白礦機械工程去上班，他本人十分的努力，沒多久就被升為廠長。在1988年的時候，他回到了珠海，去了一個國企工作。他後來成了一個空調廠的廠長，這個空調廠就格力前身。

董明珠，是一個來自南京的女孩子，她那個時候過來應聘銷售的崗位。90年代，空調行業開始迅速的發展，該公司的另一個行業卻是虧損嚴重，於是就把其並在了一起，這就是現如今的格力。在變更為格力之後，朱江洪自然是該公司的總經理，負責公司的整體事務。在1994年的時候，朱江洪把銷售崗位的提成降低了許多，這導致很多人都辭職走了，然而董明珠卻沒有走。

朱江洪減少提成是有原因的，主要是因為世界的空調市場都被美國和日本等國家佔據了。因為日美的技術比較發達，一直在打壓中國的空調市場，使得中國的品牌在國際上名聲相當的不好。

朱江洪並沒有因此認輸、反而越挫越勇。在1999年，他開始引進國外的管理體系，使得格力的質量明顯提升了，因此銷售的收入也漲了。那時候格力的產值高達3000萬，其利潤已經達到了800萬。

由於董明珠一直跟著朱江洪，所以她後來被升為銷售部門的經理。董明珠和朱江洪兩人性格方面正好互補，朱江洪擅於管理方面，而董明珠則擅長銷售。在兩人的默契配合之下，格力品牌的銷量達到了第一。在1995年，董明珠擔任銷售部門的副總，到1997年的時候，她升為副總裁，但是當時是存在爭議的。但是由於朱江洪極力支援，這才得意擔任的。

在2004年的時候，格力集團面臨著前所未有的財務危機，當時美國與日本都在時刻盯著格力。朱江洪當時極力反對把股票賣給外國，現在看來，他的做法是對的。經過整個公司的不斷努力，最終克服了困難。

朱江洪在2012年的時候退任了，他把格力交給了董明珠。2019年，董明珠再次被選為領導人，朱江洪還給她定了6000億的目標。在外人看來，格力的成功離不開董明珠的不斷努力，其實真正發揮作用的是朱江洪，他才是格力幕後的老闆。

結語

董明珠可以說把格力發展的十分的強大，她自己也是一個優秀的企業家，火遍了全中國。但是朱江洪好像對董明珠不是很滿意，雖然他沒有說出來，但是如果他還是第一領導人，他不會去生產手機的。如果朱江洪當初沒有離開格力，還選擇一直帶領著格力發展，你覺得現如今的格力會有怎樣的改變呢？