安踏女鞋海報被指擦邊,最新迴應!

近日,不少網友發帖稱,安踏一產品海報疑似打色情擦邊球,該海報還被用在天貓平臺安踏官方網店的首頁位置。

安踏女鞋海報被指擦邊,最新迴應!

網友稱,海報裡,模特將鞋底對準鏡頭,鏡頭角度微微上揚,鞋底縫隙正對女性大腿根部。

“學過設計的都知道什麼叫排版視覺中心點,這張圖什麼意思不言而喻。”

“學攝影的我覺得有點像井字構圖,但不該是這個視角,有擦邊的嫌疑。”

有相關專業領域的網友評論道。

安踏女鞋海報被指擦邊,最新迴應!

該海報為安踏當季女鞋新品“喵喵鞋2。0”。

目前,該海報已下架。

安踏官方網店客服表示,“模特照我們在釋出當天已經下架,未做好宣傳物料管理是我們的失誤,後續會避免此類問題。”

安踏廣告營銷支出逐年增高

正值天貓618預售時期,安踏這次的營銷“翻車”,無疑會給品牌形象造成損失,進而影響消費者的購物熱情。

事實上,安踏近年來在廣告營銷上的支出逐年增高。

2021年,安踏體育的廣告及宣傳開支比率(佔收益百分比)為12。40%,較上年增加1。8%,支出金額高達61。17億元,創近五年新高。

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2021年的“國貨熱”帶動了安踏等國產運動品牌的營收大增。

根據安踏公佈的2021年財報,去年安踏營收493億,同比增長38。9%,整體毛利率同比上升3。4個百分點至61。6%,首度超越阿迪達斯,坐穩2021年中國運動鞋服市場份額第二位。

事實上,不只是安踏,另一國產運動服飾巨頭李寧也在加碼廣告營銷。

2021年,李寧廣告及市場推廣費用猛增近四成至17。8億元。去年3月,李寧官宣肖戰成為運動潮流產品全球代言人,又與傳奇滑板選手Erik Ellington合作,試圖以“流量”戰略破圈。

但相較高調的營銷,國產運動品牌的研發佔比卻不是很“夠看”。2021年安踏研發成本為11。35億元,收入佔比僅達2。3%,是近五年的最低值。李寧2021年財報顯示,其研究及產品開發開支佔營收比率由上一年的2。2%降低至1。8%。

雖然研發費用仍呈增長趨勢,但相較廣告及市場推廣支出佔比的大幅增長,國產運動品牌對於產品研發的投入和重視稍顯不足,想要在國際市場上與耐克、阿迪等品牌進行較量,仍需尋找持續增長的方法。

悄悄崛起的“安踏帝國”

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圖 / 圖蟲

公開資料顯示,安踏集團創立於1991年,是一家專門從事設計、生產、銷售運動鞋服、配飾等運動裝備的綜合性、多品牌的體育用品集團。

2018年安踏集團銷售流水超過400億人民幣,同比增長超過44。4%。2019年上半年,安踏實現營收148億,同比增長40%。安踏集團市值在2019年8月超過了1700億港幣,位列全球體育用品行業第三位。2021年,《財富》中國500強排行榜排名289。

早在12年前,安踏就開始了海外併購擴張的多品牌戰略之路。

從業務結構上看,安踏體育實施多元化的品牌組合戰略。目前,除了主品牌安踏外,旗下還包括FILA(斐樂)、DESCENTE(迪桑特)及KOLON SPORT(可隆運動)等知名品牌。

2009年,安踏從百麗手中收購了義大利品牌FILA的中國業務,並將其重新定義為高階運動時尚服飾品牌。2019年,FILA分部業績首次在年報中顯示。這一年,FILA錄得收益、經營溢利為147。70億元、40。23億元,同比增長73。9%、87。1%,增速均高出主品牌安踏。

2015年,安踏繼續完成對英國戶外休閒、登山運動品牌Sprandi的收購。2016年,安踏斥資1。5億元成立合資公司,開始在中國經營高階滑雪品牌Descente業務。2017年,安踏收購Kingkow(著名童裝品牌小笑牛)100%股權及有關商標擁有權。同年,安踏成立合資公司,在中國經營戶外品牌KolonSport(可隆)業務。

2019年,安踏協同相關財團實現了對高階運動龍頭集團Amer Sports(亞瑪芬體育)的收購。截至2020年末,安踏體育持有合營公司AS Holding(Amer Sports為其全資子公司)52。7%的股權。Amer旗下知名品牌包括Arcteryx(始祖鳥)、Wilson(威爾森)和Salomon(薩洛蒙),在戶外運動與球類運動方面具有較高的影響力。

2019年中期,安踏首次在財報中提出三大品牌群的說法——以安踏、安踏兒童、Sprandi和AntapluS為主的專業運動品牌群,以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和Kingkow為主的時尚運動品牌群,和以亞瑪芬體育、DESCENTE、KOLON SPORT為代表的戶外運動品牌群。這三大品牌群也構成了安踏集團的三條增長曲線。

在“單聚焦、多品牌、全渠道”的發展戰略下,安踏成為一個擁有多品牌的體育用品集團。

核心技術競爭不容忽視

品牌價值最終仍要回歸到產品創新本身。中國社會科學院社會學研究所研究員朱迪認為,“品牌的概念能否持續,很重要的是設計和質量是否過關,受到消費者的認可。”

對於安踏、李寧來說,核心技術的競爭也是擺在面前的問題。

研發投入上看,李寧2020年達3。2億元,研發投入比為2。23%,安踏為8。71億,研發投入比為2。45%。而阿迪達斯、耐克等國際知名品牌的研發投入比一般維持在7%以上,國產品牌在研發創新方面仍有較大的追趕空間。

本期編輯 劉巷

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