《爆點營銷》觀點：戰略思維25條。

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戰略是當下，戰略不是未來

。

企業制定戰略不是成天研究未來做什麼，是探究今天做什麼，才有未來。在你的產品結構、話語體系、形象系統、組織架構、競爭市場中， 你做好什麼才有未來，比你研究未來做什麼會更好。未來是當下的延伸， 未來是當下的續展，沒有當下就沒有未來。

戰略不是找風口，而是要坐等風來。

當你的戰略是緊隨風口的時候，風口一過你就立刻過氣。做企業很多時候，是不知道風口在哪的，我們能做的是判斷好我們的產品是不是能解決顧客的問題，如果你的產品真能解決顧客的問題，那就坐等風來。任何風口和潮流，都繞不開造福人這件事。凡是不被人需要的事情，風再大也不會讓你成就偉大。

戰略不是競爭優勢，而是價值優勢。

競爭脫胎於戰爭，戰爭是地域和資源的爭奪，核心在於你死我活。但是，企業間的競爭不是你死我活，畢竟市場是無限大的、顧客是有重疊的， 即使顧客買了競爭對手的產品，你的產品真好，他們也會買你家的產品。競爭優勢是給對手看的，價值優勢是給顧客看的。顧客不在乎你的對手做了什麼，只在乎你對他做了什麼。

網路時代，線上就是戰略。

線上，是一種網際網路狀態，更是一種戰略狀態。戰略線上，就是7x24小時的戰略狀態，一切都在發生，一切正在發生。過去，是發生的一切在新聞裡聽說；現在，發生的一切在網路裡聽說。戰略線上就是和你的顧客保持線上，不停機、不斷電、不扯皮、不外鏈。

網路時代，真實就是戰略。

網際網路帶來的資訊對稱不可怕，可怕的是我們知道資訊對稱了還在弄虛作假。流量造假、圖片造假、銷量造假……你所掩蓋的一切，都將把你掩埋。讓自己真實起來，讓產品真實起來，誰都抵抗不住你真心對他好。網路時代，真實的光芒可以照射到任何地方。能見光，才能走的長。

網路時代，口碑就是戰略

口碑不是網路上的噓寒問暖，不是電商平臺上的優質評價，而是你發自內心的做好產品，做好產品的話語表達、視覺傳達和傳播觸達。讓消費者知道你在發自內心的做好產品，讓消費者聽懂你做出來的產品好在哪。好產品會說話，會說話的產品才有口碑。口碑，就是設計一句話讓消費者去傳播，而不只是你自己傳播。

網路時代，匠心就是

戰略。

很多企業都在談匠心，只不過是把它當做了一個營銷詞語而已，並沒有成為企業戰略。真正的匠心，源自時間。你在一個產品、一個領域投入的時間，是你真正匠心的體現。多快好省，怎麼談匠心？時間， 會讓消費者知道你是對的。

網路時代，人心就是戰略。

得道者多助，失道者寡助。道，就是你能得多少人心。做企業，得人心的方式有且只有一種，那就是用你的產品解決他的問題。你能解決多少人的問題，你就可以得多少人心，你就能做多大的企業。網路只是介質，人心不隔肚皮。

網路時代，傳統就是戰略。

沒用的自然會消失，沒消失的自然有用。當你擔心網路到來，企業無法生存的時候，要反思一下，你堅守的傳統是否對人有用。國學傳承千年，至今依然生命盎然。傳統，不是壞事；傳統，要看你有沒有做對事。無論經濟形勢好壞，總有一些企業，供不應求；總有一些企業，入不敷出。排隊的傳統手藝，依然在排隊；跟風的新潮企業，卻隨風而逝。不要有傳統與新潮之見，但存有用之心。

價格不是戰略，價格是價值。

低成本是戰略，但是低價格不是戰略。沒有企業可以用低價、促銷基業長青。經營者要建立一種信念：我收取相對高的價格，是為了能持續為你提供優質服務和產品。重視價值，不用太重視價格。低價競爭， 就是同歸於盡。

在軍事思想中，戰略是為了達到戰爭目的而對戰鬥的運用。

戰略、戰爭、戰鬥、戰術，是四位一體的，不能分割的。企業的戰略不是跟對手打仗，而是為了創造顧客、滿足顧客。那麼它的戰爭就是看誰能更好的滿足顧客需求、引領顧客需求；戰鬥則是對滿足顧客需求的具體品牌策劃、產品策略、推廣策略和組織策略，戰術就是四個策略的具體執行。

戰術制導戰略，戰略指揮戰術。

優秀的戰術是能為戰略做制導的，它可以從戰術層級將企業推至戰略層級。如果沒有好的戰略，那就從優秀的戰術開始，抓住一點，不計其餘，深耕細作，廣積糧、緩稱王。