一旦奪冠,你的身價漲幅肯定不小
除了杜蘭特和歐文的擋拆之外,沃恩還喜歡安排杜蘭特和沃恩之間擋拆,他們二人是籃網陣中唯二都有自主進攻能力的鋒線球員,杜蘭特和沃倫的擋拆也會讓籃網的進攻變得更加簡單,在大部分時間裡,沃倫會成為終結點,擋拆之後當對手選擇包夾杜蘭特的時候,沃倫可以[…]
閱讀全文除了杜蘭特和歐文的擋拆之外,沃恩還喜歡安排杜蘭特和沃恩之間擋拆,他們二人是籃網陣中唯二都有自主進攻能力的鋒線球員,杜蘭特和沃倫的擋拆也會讓籃網的進攻變得更加簡單,在大部分時間裡,沃倫會成為終結點,擋拆之後當對手選擇包夾杜蘭特的時候,沃倫可以[…]
閱讀全文他全場出場28分20秒,投籃11中9,罰球3中3,以近乎完美的效率拿下了21分9籃板1助攻1蓋帽的準兩雙資料,正負值也達到了+3[…]
閱讀全文從2016年開始,霍華德先後先後老鷹,黃蜂,奇才,湖人,76人等5個球隊,被交易到籃網和灰熊都被直接買斷,霍華德也是最慘的球員之一先後被交易4次被買斷2次,連續3年拿到老將底薪,但即便如此霍華德也沒有失去打球的熱情,他依然期待有個球隊能夠籤[…]
閱讀全文1、常規賽給濃眉騰休息時間2、季後賽應付恩比德、約基奇這種內線核心不看對手的一場論,我也是醉了,小加表現差是因為快船擺出了五個投射能力都很強的陣容,但全聯盟有幾個這樣的球隊,而且小卡和喬治也算是錯位單打能力比較強的球星,小加索爾的價值在於應[…]
閱讀全文湖人別太樂觀3大弱點不改善恐成雙刃劍這一點從扣籃資料中就可以體現,根據資料統計顯示,本賽季德拉蒙德的進攻中,僅有12[…]
閱讀全文7個帽領跑聯盟,特別是2015年2月5日,在熱火客場對陣森林狼的比賽中,哈桑·懷特塞德上場36分鐘,13投12中貢獻24分、20籃板,創NBA生涯單場得分新高,是聯盟近30年拿下雙20並且命中率超過90%的球員[…]
閱讀全文12、大廠往事:一直以來,京東和美團的業務關係是比較友好的,直到發現美團外賣開始賣手機,狗廠趕緊把獨立上市的業務控股了,隨後併入首屏“附近”,準備親自下場導流,幹美團[…]
閱讀全文那即是坐高速路口收費站的收費人員的話,他們固然底薪惟有2000塊,但並不代表他們的工資只拿到2000塊,其實他們除了底薪以外,或是有分外的提成以及種種工作人員福利的,每個月到末了發工資的時候,起碼拿得手能有七八千塊錢[…]
閱讀全文另外一隻可能進入總決賽的76人,其核心恩比德會被莊神濃眉打爆,外線解決不了詹姆斯,根本打不過湖人[…]
閱讀全文此前,根據熱火記者巴里·傑克遜報道,奧拉迪波可能會在今年的2月份復出,目前他訓練時非常有活力,跑動的過程中也沒有出現過一瘸一拐的情況[…]
閱讀全文在以前,NBA的勞資協議倒還是比較合理的,底薪、中產、次頂薪、頂薪的一個金字塔模型非常標準,能力到達哪個層次就領到哪個層次的合同,但是隨著新的勞資協議出爐,雖說底薪也有一定幅度的漲薪,但實際上受惠的仍然是金字塔頂層,像庫裡的合同最後一年接近[…]
閱讀全文員工關注的只有營業額,至於費用成本這些與公司利益相關的其他因素,員工不會關心只有少部分員工拿到的薪資是比較高的,大部分員工拿到的薪資較低一旦在其他地方底薪或者是提成點稍微高那麼一點,員工就很容易離職如果大環境下業績一般,那麼公司內部工作氛圍[…]
閱讀全文等司機把這些錢都交了,開上公司的車開始接單時,發現訂單量少得可憐,有時候開了十幾分鍾都沒有一單,平臺的接單系統就好像把這些司機忘記了一樣,派的都是距離遠、金額少的垃圾訂單,這讓很多司機覺得不能接受,司機直呼上當[…]
閱讀全文騎牛看熊發現快遞員、外賣小哥等等也是一樣的低底薪,做得多拿得多,這就是現在社會比較常見的現象,特別是銷售行業更是常見,所以工作的底薪並不能代表一切,關鍵還是要看最終到手的錢是多少[…]
閱讀全文據《圖片報》報道,拜仁在早些時候向阿拉巴第三次報價,這次拜仁拿出了足夠的誠意,將原來4年的合同提高到了5年,並且薪水也漲到了底薪1100萬歐+600萬歐獎金的價位,可阿拉巴以及經紀人扎哈維當場宣佈不續約,而且在未被允許的情況下就直接離開談判[…]
閱讀全文2板,季後賽則降至9分11板[…]
閱讀全文所以有訊息稱,米神曾得到過一份高於底薪的合同報價,但米爾薩普認為籃網是最有希望衝擊總冠軍的,因此他放棄了更高薪水的報價,選擇底薪加盟籃網,畢竟底薪已經是籃網這邊的最大 “ 誠意 ” 了[…]
閱讀全文一、專人坐席方式據萌萌客客服外包公司的業務部經理表示,客服外包的價格是根據網店產品複雜程度情況和店鋪相關要求,專人坐席方式一般收費範圍固定在4500-5500元左右每人每月,可以約定績效考核,產品複雜程度更高,對服務要求更高的店鋪服務費會有[…]
閱讀全文正因為如此,績效考核受到了企業越越多的重視很多企業都將這一機制引入到了自己的管理實踐中以期實現對人力資源的充分開發和利用,但是在具體的實施過程中,相當一部分企業的實效果卻不是很理想,並沒有達到預期的目的,究其原因主要是因為這些企業效考核體系[…]
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