員工績效管理系統

是現代企業的一種管理手段，是企業在人力資源管理中，檢查員工工作成果的有效手段。同時，也對員工的日常工作提出了相對規範的行為準則。

績效考核系統軟體對企業的重要性

績效考核系統軟體可以最大程度地整合企業資源，調動員工積極性，提高工作效率，從而實現資源的最佳配置。

員工績效管理系統

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就績效考核的根本目的而言，

員工績效管理系統

有效性的意義在於以下幾點：

01、良好的績效考核體系可以引導員工更好地工作，使員工朝著共同的發展目標努力，監督員工的日常工作，促進企業長期目標的實現。

02、企業在對員工績效進行考核時，可以詳細瞭解企業和員工的真實經營狀況，以便管理者對公司做出適當的調整，如人事變動、培訓等決策。

03、良好的績效考核制度可以有效提升員工的工作積極性，挖掘員工潛力，提高員工專業水平，避免員工因公平問題產生負面情緒，降低員工離職率。

04、企業在進行績效考核時，要嚴格控制績效考核管理所需的成本，在提高考核有效性的同時，進一步提高績效考核的收益，即產生高於成本的間接收益。

勤傑專注大中型企業數字化人力資源管理共享平臺建設，為企業提供覆蓋人事管理、組織架構、薪資績效、人才招聘與發展、員工自助、移動辦公、資料報表、行政管理等人力資源業務全流程一體化管理解決方案