前不久，就有位包工頭抱怨，說現在的農民工難招，工人們都太貪心了，不管每天的工程做得怎樣，不等驗收，就想著要拿到當天的工錢，說兩句還不樂意，認為不當天給錢好像就要拖欠工資一般，動不動就要走人。

曾幾何時，包工頭群體風光無限。他們是從農村走入城市的先驅和探路者，也是農民工群體中最先富裕起來的人。他們在建築工地掘到人生的第一桶金，成為了包工頭，成為了更多從農村來到城市的農民工的引路人。曾經輝煌的一去不復返，這個行業留給他們的空間也越來越狹窄。“滿眼辛酸淚，一筆糊塗賬”這句話是很多包工頭的真實寫照。

我們知道，工程行業的事向來比較複雜，因為一個專案下來，涉及到各方面的利益比較多，很多環節也無法把控，往往就造成各種問題的產生。有的包工頭因為上報的工程款遲遲不到位，就沒有錢按時發工資，這就造成工人幹活的時候人心惶惶，甚至於工程幹不好。如果是每天一發，估計工人幹活都會信心十足，用人也好指揮。問題是發包工頭承受不了，誰帶那麼多錢出來幹工程呀？都要等資金到位。這也是現比較矛盾的事情。

有人說包工頭苦，也有人說農民工苦，包工頭為了長遠發展，賠錢都包工程。農民工為了掙錢，40度高溫也要幹活。包工頭你拿不到工程款，發不起工資，怪我咯？要農民工理解你？一個好專案下來，你賺了一百萬，分不分農民工每人一千塊。但其實包工頭也苦是事實，其實我覺得最壞的就是上頭的，你有錢去開闢新專案，怎麼就沒錢給工程款呢？

那麼

現在工地上很多農民工，現在他們幹活都是要求工資日結，這是什麼原因呢？一位包工頭說出三個原因，很現實

。

第一，包工頭不講誠信。這位90後的包工頭也是從工地的農民工做起，在工地上幹了七八年，後來積累了一些人脈資源，然後透過自己手上的也有一些渠道，然後喊了一幫農民工管兄弟開始接活幹，但是他以前在做工地的時候就碰到過很多包工頭不講信用，在幹活之前就談好了工資待遇的問題，那麼等你真正開始幹活了，等活幹完之後那又是另外一回事，大部分包工頭他都會不守諾言，給你少發工資甚至說給你一直拖工資，跟當初說好的完全不一樣，那麼我現在自己做包工頭就特別看重這一點，我要麼就不隨便和民工承諾，我說出口就一定會做到，所以現在有很多農民工兄弟都願意跟著我幹活，錢少一點都沒關係，但是他們不怕吃虧。

第二，現在錢都不好拿了，特別是工程款都是一層一層的往下給，往往農民工都是最後才能拿到錢的，那麼這裡就會存在一個問題，如果說哪一個環節出現了問題失控了，那他們最後可能就一分錢都拿不到，所以現在很多人都提出同一個建議，希望能夠有第三方平臺來管錢，那麼在幹活之前大家要先簽一個合同，把錢存在第三方平臺，這樣的話雙方都很放心，如果是農民工的活沒幹完，那他的錢就拿不到，如果說工地上的活幹完了，農民工兄弟也不用怕你跑了或者工錢拖欠怎麼樣。

第三，沒有安全感，這裡說的安全感也不僅限於農民工兄弟。各個環節都有，比如說開發商他要給老闆錢，老闆要給承包商的錢，承包商再把錢給包工頭，那麼這中間就存在一個信任問題，承包商怕老闆從中作梗，把工程款拿去投資或者幹別的，包工頭又怕承包商拖延款項，那麼最後一旦出了問題，損失的肯定就是農民工兄弟，可能對一個人來說只有幾千塊錢，但是一個工地那麼多農民工兄弟，這加起來就是幾十萬幾百萬的款項。

綜上所述：1、對於建築行業，普遍存在週轉資金不足的問題。專案方由於資金問題，很多是年底給包工頭結算款項，而讓包工頭給農民工月結工資，就必須拿出自己的錢給農民工發工資，就這一點，包工頭就不樂意，所以，還是發點生活費，年底再一起結算吧。

2、要想給農民工兄弟月結工資，首先要解決工程款交接的問題。可是對於實力弱、週轉資金不足的企業，實現月結工資比較困難。對於實力強、週轉資金充足的企業，實現月結工資比較容易。

3、農民工工資年結已經成了多年來的一個習慣，要想改變，還需要各方面做出約束，保證農民工的權益。比如現在的農民工工資保證金，就是一個很不錯的想法。