稻盛和夫:成為一名成功的CEO你要知道的“四項基本原則”

稻盛和夫可以說是一個傳奇人物。出身科學家,25歲時靠著在精密陶瓷領域的發明創造走出了開啟了人生新的篇章。

稻盛和夫不僅創造了兩家世界500強企業,還在78歲高齡拯救瀕臨破產的日航,就花了1年時間便幫助日航扭虧為盈。

稻盛和夫的人生進化論,值得我們每個人去學習,他的智慧精華匯聚在了《稻盛和夫給年輕人的忠告》這三本書裡,能給我們帶來財富、幸福。裡面總結了稻盛和夫成功的CEO四大基本原則。

稻盛和夫:成為一名成功的CEO你要知道的“四項基本原則”

一、與制度相比,更重視人心

在稻盛和夫看來,不管機制多麼健全,規範多麼嚴密,方法多麼細緻,居心不良的經營者還是不可能杜絕。高尚的心靈脩養可以促進制度建設的加速形成,而健全的制度體系可以輔助形成好的心靈脩養。當心靈脩養提高,那麼相應的社會責任便會成熟,這樣是有利於制度體系的實施。而在一個健全的制度體系的影響下,對於人的心靈素養有很大的促進作用,兩者是相輔相成,所以,關鍵是經營者的“心”,必須徹底改變這顆“心”本身才行。

稻盛和夫:成為一名成功的CEO你要知道的“四項基本原則”

二、與物質激勵相比,更重視精神獎勵

眾多的專家和學者的研究結果證明“精神”比“物質”更重要,但僅僅依賴精神激勵肯定是不行的。在稻盛和夫看來,人們對於差距很大的報酬和待遇有時也會產生很大的牴觸心理。所以給予員工更多的是精神獎勵。

稻盛和夫:成為一名成功的CEO你要知道的“四項基本原則”

三、與股東利益相比,更重視員工利益

在稻盛和夫看來,企業若想謀求更大的發展,必須不斷提升人才的經營能力,吸引更多的精英參與經營發展事務,員工的價值開始逐步超越股東的價值,至少在分配思維上將員工排在股東之前,這反映了企業的價值理念、治理結構與管理模式發生了重要轉變,這一定是好事。因為老闆現在不是自己一個人或一個家族在經營,而是一群人在共同打拼!

稻盛和夫:成為一名成功的CEO你要知道的“四項基本原則”

四、與才能相比,更重視人的品行

在稻盛和夫看來,品行與能力相比,品行更為重要。能力是可以慢慢培養的,而品行是一個人天生的習慣,雖然也可以後天培養,但是一個人的習慣是很難改變的。有些人的能力是很強,但是缺乏素養,有些人自身素養很高,但是能力可能欠缺,兩者之下,你會如何抉擇呢?當然兩者兼得是最好的,但是很多情況下都是隻有一者存在,每個人的思維不一樣,所以選擇的也不一樣。在我看來,品行還是比能力更重要。

稻盛和夫:成為一名成功的CEO你要知道的“四項基本原則”

如果你想更深入的瞭解稻盛和夫的智慧,不妨去讀讀《稻盛和夫給年輕人的忠告》88歲稻盛和夫最精華的智慧都可以從這本書裡找到,此書針對大部分人的人生問題,如求職、成功思維、為人處世、面對苦難的辦法、人格魅力的提升、心靈成長的過程以及人生存在的意義等方面深度解析,提供了詳細的解決辦法。

連馬雲也將這本書帶入湖畔大學讓學員專心研讀。

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稻盛和夫給年輕人的忠告TT

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