“產品未動，智慧財產權先行”，這話用在產品的專利上，便是產品還沒有掛牌上市前，就需要做好專利保護，那麼怎樣做好專利保護？這裡邊涉及專利佈局的問題，專利的佈局有外圍專利有核心專利，怪不得有一些產品，有幾十個、上百甚至於上千個專利。

那麼既然說到專利佈局，要從哪些層面來開展專利佈局呢，有什麼樣的策略？

高新技術企業怎樣做好專利佈局？

第一個：狙擊者策略：

這個是許多

見於中小型企業，或是是技術開發較為初級的，或是是企業只想著以較低成本來申請專利就可以，這類策略便是一個產品只申請一個或幾個核心的專利，之後沒有充分考慮這些產品可能延伸的方向，因而一旦這些專利被無效或一部分無效掉，就再也沒有其它技術性開展相對應的補充了。

第二個：阻塞策略：

說白了，阻塞通常是指堵住他人的路，讓他人無路可走，意思便是在申請專利的情況下，無論哪一個技術性自己是否有用，但是隻需是該技術性有可能的發展方向，先提早申請了專利，這樣讓競爭對手沒法避開自己的專利，因而最後能夠迫使競爭對手花錢購買或許可應用自己的專利。

第3個：霰彈槍策略

當一個領域的發展並不是很明朗時，這類策略是較為適用，所說霰彈肯定是在相應區域內沒有目標的發散出去，因而在一個領域內不管三七二十一，先申請專利再說，對於哪一個技術性未來會變成主流，還不知道的，但這類策略花費會較為高。

第四個：地毯式策略

這類策略成本更為高，由於通常是涵蓋了產品的各個領域，從上中下游，從產品生產的每一個流程每一個步驟，只需能想到的都去申請了，這類策略比第3個策略成本要多一些。

第五個：破壞者策略

這類策略類似夾縫中生存一樣，由於有一些行業，通常許多

的技術性都被一些強勁的對手申請專利保護了，因而這個時候能做的便是對這個行業全面的分析，把他們的專利全部用來分析，之後找到切入點。否則像許多

的企業想申請網路裝置，但卻發現許多

都被中興和華為這樣的公司申請了，因而只有對他們的專利做分析，才可以找到突破口。

第六個：包圍式策略

日本企業喜歡用這類保護措施，他們的做法比如說，LED行業，如果底層的開發如晶片這些被其它競爭對手申請了，那麼日本人會去申請LED行業的應用性專利，如LED的封裝等，因而即使申請出的晶片還是需要應用起來，需要賣給LED行業製造的企業，因而這類包圍式的方法就可以讓許多 競爭對手不可不與它們談判有關專利許可或是互相授權的事。

第七個：稻草人策略

稻草人實際上是嚇人的，或者說是用於震懾竟爭對手的，這類通常都是隻嚇一些小企業或是沒有專利意識的企業，由於不懂或不太懂專利，因此一見到他人申請類似的專利，自身就不敢再做這有關的專利或有關的研發了。

第八個：隔離策略

這類策略適用企業防禦性專利佈局，意思就是在申請專利的同時，考慮到了技術性的替代方案，讓竟爭對手沒法避開技術性保護。

第九個：聲東擊西策略

這類策略的目的就是不願讓競爭對手自身的研發方法，主要做法就是有一些專利選擇提早公開，有一些專利不提早公開，而提早公開的發明，但卻遲遲提出實質審查請求，讓競爭對手沒法辨別自身的研發方向。

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