10月18日，恆豐銀行武漢分行召開2022年三季度經營分析會，全面總結前三季度各項經營工作情況，盤點業績、分析問題、查詢短板、共謀措施，號召全體幹部員工全力衝刺全年目標任務，推動分行實現區域市場趕超、打造武漢樣板。分行班子成員、中後臺管理部門中層以上管理人員和各經營機構負責人參會，黨委委員、副行長夏從樹主持會議，黨委書記、行長劉鑫出席並講話。

會上，分行計劃財務部作了2022年三季度經營情況分析，條線業務部門對四季度收官衝刺工作作了部署安排，人力資源部針對考核制度進行重點解讀，營業部、光谷科技支行作先進典型發言，紀委辦公室釋出分行“楚·廉·恆·清”清廉文化品牌。分管行領導逐一點評發言，並針對相關工作進行重點部署，要求結合實際、切實改進、提升業績，全面決戰四季度。

會議指出

分行前三季度全面落實總行硬仗戰略，紮實推進分行高質量發展，負債規模再創新高，十場硬仗有效推動，條線業務進展明顯，文化宣貫落地有聲，經營管理工作穩中向好。此外，三季度，分行還取得了全行一級階段單筆最大規模城市更新專案批覆，批覆金額75億；成功取得公積金資格，落地分行首筆武漢市住房公積金按揭貸款等，業務創新取得了新成效，整體營銷能力邁上了新臺階。

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會議強調

衝刺四季度是全年目標達成的重要階段，全行上下務必提振精神，全力衝刺收官，切莫做溫水中的青蛙。要強化考核牽引，壓緊壓實年末考核，加強過程考核、綜合考核，拿數字說話，用業績評價。同時，要全面開展專案儲備，提前吹響旺季營銷衝鋒號，強化排程、最佳化結構、活化機制，緊跟總分行戰略，在思想上、行動上抓早抓小，瞄準目標、踔力奮發，全力確保全年目標任務圓滿完成。

會議要求

分行各級幹部員工要不遺餘力抓落實、全力以赴踐承諾、千方百計謀發展。務必拿出最好的狀態、最大的幹勁兒，以追趕者的姿態，攻堅克難、勇毅前行，為分行發展再創佳績，為全年目標任務完成交出一份合格的答卷！