困於特賣的唯品會

困於特賣的唯品會

可是這種打法限制了其自身的使用者池的延展,例如服鞋箱包的定位幾乎主動放棄了男性使用者,在此之後,唯品會陸續引入了買手模式以豐富品牌線,並不斷擴充品類、引入奢侈品,但其自營特賣業務很難做大做全,細分品類的蛋糕亦被眾多後來居上的垂直電商瓜分,導[…]

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