是否善於劃分最小“成事”單元,是手感好的唯一標準
比如說,啟用個體,解放思想是認識論,這是西南紙品大商聶總透過遊學,換圈子,深度思考,閱讀等形成的,而落地的合夥人模式是其方法論,聶總公司某一個分公司的經營管理,股權安排,利潤核算是其方法,三者之間要由一致性[…]
閱讀全文比如說,啟用個體,解放思想是認識論,這是西南紙品大商聶總透過遊學,換圈子,深度思考,閱讀等形成的,而落地的合夥人模式是其方法論,聶總公司某一個分公司的經營管理,股權安排,利潤核算是其方法,三者之間要由一致性[…]
閱讀全文我在《馮唐成事心法》這本書中找到了答案,關鍵在於構建開會的“閉合”迴路,具體來講,需先後經歷三個環節:第一個環節,會前準備俗話說,不打無準備之仗[…]
閱讀全文能成事的人,在做事之前一定會先打好基礎,然後再去爭取第一[…]
閱讀全文《易經》有很多卦,都講到潛伏、積蓄、積累勢能[…]
閱讀全文真正的高手都有破局思維,從來不限制自己,如果你還在逆境中,焦慮迷茫,不妨看看《成事心法》和《有本事》,馮唐用30年的多行業跨界思維和接地氣的語言,告訴你持續成事的心法[…]
閱讀全文曾國藩所以人一定要有求人不如求己的意識,外部的支援力量,永遠只能當成錦上添花,而不能視為救命稻草,人脈資源當然很重要,但怎樣提升自己的實力才是解決問題的根本,這就是曾國藩成事的第三個原則,也是最重要的一個原則[…]
閱讀全文時間一久,馮唐似乎頓悟了人生,他告訴患者,人要“不要臉,不害怕,不著急”[…]
閱讀全文項羽便以劉邦的父親要求劉邦,讓他開城投降,不然就煮了劉太公[…]
閱讀全文經過時間的沉澱,再去審視自己,學了很多方法,還是沒幹成事,覺得自己讀了很多書,卻還是沒有知識積累,感覺看了不少成長乾貨,自己還是一樣[…]
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