美雲智數數字化車間解決方案 助力製造業搶佔智造“新高地”
同時,它將製造業的人、機、料、法、環等生產要素有機結合在一起,透過資料採集以及業務執行系統支撐,圍繞經營達成,日常化協同、即時化管理、實時管控配置、績效跟蹤與持續改善,實現事前預警、事中監控處理、事後閉環分析的全價值鏈拉通,將資訊及資料業務[…]
閱讀全文同時,它將製造業的人、機、料、法、環等生產要素有機結合在一起,透過資料採集以及業務執行系統支撐,圍繞經營達成,日常化協同、即時化管理、實時管控配置、績效跟蹤與持續改善,實現事前預警、事中監控處理、事後閉環分析的全價值鏈拉通,將資訊及資料業務[…]
閱讀全文APS能夠依據各種預設規則,針對解決:客戶訂單交期評估與答覆、人工排產效率低、裝置資源利用率低、物料計劃與生產計劃脫節、生產計劃執行率低、庫存積壓與生產缺料等相關問題,依靠嚴謹的資料及邏輯運算,給出相對最優的基於供應鏈約束理論的先進計劃與排[…]
閱讀全文美雲智數裝備製造業數字化解決方案高度貼合行業特性,適配裝備製造業的核心需求,用數字化推動“製造”向“智造”的轉型升級,助力企業“中國智造”提質增效,全面提升管理價值[…]
閱讀全文美雲智數智慧製造解決方案覆蓋製造業全產業鏈,透過計劃一體化平臺APS、一站式採購平臺SRM、生產執行系統MES、工業模擬、WMS、QMS等,助力企業聚焦交付精準、效率提升、品質改善,實現端到端的全價值鏈拉通,驅動全要素從數字化向智慧化運營,[…]
閱讀全文美雲智數以業務流程梳理方法論為牽引,深入雙胞胎集團管理思想體系並深度觸達業務變革,全鏈路價值重構,在“銷售預測-需求計劃-產銷平衡-計劃排產-物料計劃-生產製造-發運計劃-資料運營”全過程實現精細化管理,確保數字化系統落地[…]
閱讀全文美雲智數PLM將美的產品全生命週期管理經驗進行了普適化改造,讓其他企業也能實現從產品研發到生產製造數字化工藝的資料快速、準確流通[…]
閱讀全文”美的集團微波和清潔事業部(下稱“美的微清”)精益製造總監劉輝介紹說,從2015年開始進行數字化改造之後,這個工廠最明顯的變化之一就是降本增效[…]
閱讀全文愛瑪集團在企業數字化轉型時比同行邁得更快一步,源於背後推手美雲智數全價值鏈的數字化服務,這是其高效運營的核心[…]
閱讀全文回顧近年來佛山乃至廣東製造業的數字化轉型趨勢,美的集團美雲智數廣佛分中心總經理謝曉東告訴羊城晚報全媒體記者,對很多企業來說,數字化轉型已經從選擇題變成必答題,表現為數字化需求越來越迫切,以及轉型想法越來越成熟[…]
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