改革開放40多年來，我國畜牧業取得了飛速發展，規模化、專業化水平不斷提高，多個畜禽品種的養殖量以及畜禽產品產量穩居世界第一。隨著時代的發展，特別是推動行業健康、可持續發展的需求下，推進傳統畜牧業的現代化、資訊化、數字化建設已成為畜牧農牧業發展的重要課題。

近年來，隨著5G、網際網路、人工智慧、大資料、雲計算、區塊鏈等資訊科技的發展，農牧產業智慧化、數字化發展程序不斷加快，新基建、數字化成了農牧行業的熱詞。以農業產業化國家重點龍頭企業雙胞胎集團為例，曾與美雲智數強強聯合，共建數字化製造共享平臺，數字賦能精益製造，實現了從“飼料生產銷售為主”向“生豬養殖全產業鏈”轉型。

美雲智數以業務流程梳理方法論為牽引，深入雙胞胎集團管理思想體系並深度觸達業務變革，全鏈路價值重構，在“銷售預測-需求計劃-產銷平衡-計劃排產-物料計劃-生產製造-發運計劃-資料運營”全過程實現精細化管理，確保數字化系統落地。

其中，數字化工廠建設以價值流為主軸，拉通業務運作及各系統整合資料，實現各流程節點互聯互通，從原料進廠到成品出廠的業務執行任務數字化；透過底層裝置的互聯，保障裝置保養、點檢、故障預警、OEE監控改善；透過資料透視及預警，異常事件管理、數字化運營管控，固化問題處理數字化閉環機制，並透過製造駕駛艙、製造沙盤/總控、日常管理看板，支援集團到工廠、裝置層的縱向協同運營，實現數字化工廠依賴資料驅動管理。

另一方面，是否擁有一套有效且持久的人力資源管理體系，也是企業保持戰鬥力關鍵。保障人力資源管理是企業實現可持續發展的動力之源，數字化轉型對數字化人才供應鏈是很迫切的。美雲智數為企業開展人力資源領域業務流程框架梳理，拉通人力資源各模組作業流程、打破模組間壁壘，建立起多維組織屬性，滿足跨業務、跨領域、跨單位的管理需求。

數字化轉型能為傳統行業注入新的血液，對於推動農牧企業升級發展有目共睹，很多農牧企業已經開始逐步引入數字化工具，在業務和管理上進行變革。美雲智數以領先的解決方案與數字化產品，助推飼料、養殖、屠宰、食品加工企業進行全面升級，拉通端到端的業務流程，以燈塔工廠的數智化標準賦能生產製造升級，藉助全價值鏈智慧商業資料分析，持續改善企業的經營效益。