《遠見——2022巨量算數年度觀察報告》重磅釋出,與你一同看見邊界,入場2023
大環境不確定性中,行業以跨界創造新邊介面對大環境的不確定性,越來越多企業開始尋找新的突破口,這些企業大膽創新,勇於突破,出現了一大批產業“跨界”的企業,同時這些企業也在致力於將線上線上業務進行創新性的融合,進而呼應特殊時代背景下消費者願意嘗[…]
閱讀全文大環境不確定性中,行業以跨界創造新邊介面對大環境的不確定性,越來越多企業開始尋找新的突破口,這些企業大膽創新,勇於突破,出現了一大批產業“跨界”的企業,同時這些企業也在致力於將線上線上業務進行創新性的融合,進而呼應特殊時代背景下消費者願意嘗[…]
閱讀全文下回分解~~~小明語錄:不管我們的貧富貴賤差距有多大,也不管我們小時候是多麼的親近,但是隨著年齡漸長,到了成年之後,我們的現實原則會在生活策略中越來越佔據主要的地位[…]
閱讀全文圍繞圈層社交、IP打造、多元化內容營造,汽車之家在內容層面將自身的特色不斷與使用者的需求相結合,真正實現與使用者深度溝通,也讓“專業、好玩”的品牌認知深入人心,從而為汽車內容營銷開啟新的思路[…]
閱讀全文在世界人居環境不斷升級更迭的今天平潭公館的天幕大平層將住宅的舒適度、私密性溫馨感和更純粹的圈層與城市中心頂級配套資源完美融合打造出當下塔尖人群的頂級居所也解鎖了屬於塔尖人群的生活樣本[…]
閱讀全文這背後其實是全域流量的不斷細分和碎片化,尤其對於年輕使用者群體更是如此——你已經很難找到一個年輕人大規模聚集的場景進行滲透,但IP營銷恰好可以,而“年輕化”永遠是企業最關心的話題之一[…]
閱讀全文覆盤微博的年度十大案例,可以發現,基於開放的富有情感的品牌PGC引導,激發全民參與UGC的氛圍是微博內容生態的重要環境,這也決定了微博往往是品牌深化與使用者之間情感關係的基礎土壤,作為品牌營銷理念和使用者關係之間的連線者,而非直接參與的控制[…]
閱讀全文上一節聊到職場人脈圈層基於職場關係親疏,可以劃分為價值圈層、能力圈層、社交圈層和資訊圈層,逐步內化為職場人脈的底層結構,“人脈的結構化維護”指的就是四個圈層作為一個整體同步維護和升級[…]
閱讀全文溫江雖然供地數量少,但這並不耽誤她成為本批集中供地的 “ 二圈層王者 ” ,最高畫質水限價在此,且該宗土地面積超過龍泉2宗土地之和[…]
閱讀全文QQ用一場QQJOY嘉年華,一站式地滿足了年輕人的潮流體驗需求[…]
閱讀全文內容營銷案例:《舞千年》搭載優質內容創意傳遞品牌資訊,助力品牌塑造人設,構建情感共鳴內容營銷案例:別克威朗,透過多維內容佈局長效提振品牌新品傳播熱度抖音——綜合性短影片內容營銷平臺平臺優勢:使用者規模穩定增長,多元化內容為營銷提供資源內容營[…]
閱讀全文看似混亂的賽制背後,實則是亂中取勝的藝術:以賽制改革為依託,《吐槽大會》第五季實則完成了一次對嘉賓圈層、吐槽議題等的全方位擴容和碰撞,也讓這一經典綜藝IP在無序與“粗糲”中爆發了新的生命力[…]
閱讀全文用年輕人喜愛的方式同他們溝通並博得消費者的好感,在共鳴和力量中傳達自身的品牌價值觀,在持續溝通中不斷積累品牌口碑,並最佳化產品,在這裡,魔爪能量開啟的是一種新的營銷方式——不代表某個群體,也不是強迫消費者進入品牌的世界,而是透過精準定位的圈[…]
閱讀全文同時垂直領域中做一個意見領袖的影響力是至關重要的,而大眾市場中平臺品牌會更具主導型[…]
閱讀全文起初白鹿還是想冷處理,奈何吳謹言這邊越做越過分,白鹿不能總是成為被動方,該出手時就要出手,所以才會形成現在的狀態[…]
閱讀全文《當燃是少年》第二季除了要帶領觀眾認識國樂、感受國樂,更重要的是透過展現Z世代與國樂之間碰撞出的火花,來為國樂的傳承提供新思路,打破大眾對於國樂圈層的固有印象,讓大眾知道,“原來國樂也可以很潮、很燃”,Z世代對於國樂與國風的傳承,不僅是他們[…]
閱讀全文最近看到傑士邦在京東超級品牌日推出的TVC《越投入越熱愛》,邀請籃球、說唱、街舞圈人共同展現他們的熱愛,讓人很有感觸——點選觀看《越投入越快樂》聯想到傑士邦曾經出過的定製籃球禮盒,與阿K一起聯名出的潮牌服裝,再到這次將體育與潮流融合落地,從[…]
閱讀全文在回溯Z世代消費行為動機的過程中,不難看出他們的消費服務態度:潮流養生、懶系生活、顏值主義、繽紛趣味、國潮跨界正在逐漸成為這代人一個重要的消費市場價值研究選擇[…]
閱讀全文圈層社交將不同的流量分成不同的群體,私域為圈層流量搭建渠道,打造會員變現體系[…]
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