誰說專案經理好乾?站出來
好奇心 專案經理不要總是依託於過去、已經做過的專案經驗中,在這個科技發展如此之快的時代,要永遠對新鮮事物、能力技術保持好奇心[…]
閱讀全文好奇心 專案經理不要總是依託於過去、已經做過的專案經驗中,在這個科技發展如此之快的時代,要永遠對新鮮事物、能力技術保持好奇心[…]
閱讀全文但是公司的設計師吳工,卻偏偏在施工現場,當著業主的面,跟專案經理因爭執而導致大打出手[…]
閱讀全文中新經緯5月26日電 5月25日,飛書正式推出專案管理工具“飛書專案”,幫助大型產研團隊藉助工具迅速完成流程的標準化、自動化與可配置化,從而實現“流程革新”[…]
閱讀全文據調查大多數IT專案不能按時時間完成,主要影響要素是:IT專案管理是項系統工程,不只需要專案經理個人具備一定的組織、決策、溝通等才能,還需求對專案的時間、成本、質量、風險進行把控[…]
閱讀全文(領取方式請看文末[…]
閱讀全文圖片來自網路事已至此,張先生要求裝飾公司賠償五萬元,衛生間裂開的磚重新鋪,但是裝飾公司表示,前期因為陽臺開裂的原因,已經賠償了張先生2萬元,現在公司只能答應重新鋪磚,因此延誤的工期,按照每天100元的違約金進行賠償[…]
閱讀全文專案團隊一般會在最後因為專案的結束而進行解散,例如需求分析人員其實在需求階段完成主要工作以後,在接下來的階段並不需要全職的呆在專案上,只需要定期或臨時再進專案進行指導[…]
閱讀全文文:中外管理哲理的故事:2019年初,勝利油田的採油廠、油公司陸續委託森諾工程設計院水所設計排汙改造方案,希望後者接下14家二級單位近千餘個基層站點的“雨汙分流”改造工作,做到不讓一滴汙水直排流入環境水體[…]
閱讀全文48 專案經理的先天優劣勢C原創freudwen專案管理實戰應用1周前前面提到要把專案團隊搞成社團,雖然思路正確,可是在實施過程中,卻又有本質區別[…]
閱讀全文為了消除業主的疑慮,專案經理將陽臺百葉櫃門與普通櫃門對比了一番[…]
閱讀全文面對公司利益,專案經理在為公司著想的同時需要考慮團隊中每位同事的利益,知道每個人的想法、目標、以及職業規劃,想有哪些方面的提升,要讓他們在為公司創造價值的同時也能實現個我價值[…]
閱讀全文這些公司為了將預算看起來很低將貼磚、找平等客戶非常容易看明白的部分選擇成本甚至虧本做,將利潤移動到其他不易見的地方,比如各種修正找平,比如水電改造,比如木製品定製等或者讓客戶為了其他部分的優惠的價格必須在公司消費其它的產品,比如一些木製品定[…]
閱讀全文「推文」現實向種田文,女會計vs男專案經理,平淡日常風總之全篇細水長流,沒啥太大的波折,男女主雙向奔赴,男主會疼人,女主也對男主很好,很喜歡這種戀愛狀態[…]
閱讀全文對專案具體流程做一個大致瞭解,提前和需求方溝通,獲取有用資訊,和專案組成員溝通,一個專案需要團隊成員的協作才能完成,專案經理要建立彼此之間的信任和依賴[…]
閱讀全文該專案組的成員都是剛參加工作的本科畢業生,他們是第一次用DELPHI開發應用軟體,專案經理也是他們其中一個比較有管理思想的員工,在上學時是學生幹部,比較有組織能力,我做為專案主管,對專案組進行管理的指導,因為我也從未用DELPHI做過開發,[…]
閱讀全文網友“淫唱詩人”在19樓論壇中發表了裝修經歷帖子標題就是《金玉其外,敗絮其中》樓主房子是220方的,2018年找了一家設計機構文章中疑似揭露了一道裝修黑色產業鏈——設計公司收30萬半包費用,轉手20w轉包給專案經理專案經理再進行第三道“外包[…]
閱讀全文”當一個人總是不懂得反省,那麼他的生活就只能越過越苦[…]
閱讀全文同樣的道理,如果你不考取一建,在專案上哪怕你的職位是專案經理,你也只是“影子專案經理”,國家和行業都不會承認,因為你的簽字在法律上無效[…]
閱讀全文二、推薦使用建築行業大資料平臺進行查詢除了前往官方釋出平臺查詢中標資訊,一般我們在實際的使用過程中往往只需要查某家企業或某位專案經理,官方平臺無法提供類似的服務[…]
閱讀全文專案經理作為專案成敗的核心人物,有著舉重輕重的作用,專案週期長、規模大、涉及人員多,風險也會越大,專案經理應該怎麼管控、協調專案進行的呢[…]
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