史無前例，一紙反壟斷處罰通知，對阿里巴巴處以了182。28億元的罰金。上一次在國內因為反壟斷被處以鉅額罰金的還是晶片巨頭高通，而金額也僅為60。88億元，相比之下，阿里被罰的金額高達三倍之多。

或許許多人認為，阿里被處罰，跟普通消費者並沒有太大的關係，但是這個想法有失偏頗。此次反壟斷處罰不僅維護市場秩序，還保護了在阿里巴巴旗下平臺經營的企業的利益，更是避免了壟斷帶來的高昂成本轉嫁到消費者的身上。

或許這一次阿里被罰，最大的贏家當屬格蘭仕。早在2019年的618期間，這家年收入200億元但是還沒有上市的公司，就在網路上公開發文怒懟阿里巴巴，稱其因為格蘭仕入駐拼多多，導致在天貓商城無法搜尋到格蘭仕的店鋪，如今看來，格蘭仕可謂是揚眉吐氣了一番。

從羽絨到微波爐，吃下國內第一隻螃蟹

相信不少人都知道，格蘭仕在微波爐領域一直是處於龍頭地位，在格蘭仕的生產線上，平均只要7秒不到的時間就能夠生產出一臺微波爐。但是卻鮮有人知道，格蘭仕最開始的時候是做的羽絨生意，彼時，41歲的梁慶德在順德創辦了桂州羽絨廠，實際上就是幾個大棚。

不過就是這幾個大棚，讓梁慶德賺得了第一桶金，到了1991年，羽絨廠升級為畜產品公司，實現了產值過億的業績。這個時候許多人該有疑問了，這一家和農畜打交道的公司，怎麼就跟微波爐這樣的家電扯上關係了呢？

說來，格蘭仕改行做家電主要有兩個原因，一是因為公司處於順德，有美的、科龍、海信、志高等家電企業，這證明了順德有家電企業的突然。第二個原因則是源於梁慶德的一次日本之旅，在一家超市裡，方方正正的微波爐吸引了他，而恰好在順德並沒有生產微波爐的企業，格蘭仕便吃起了第一隻螃蟹。

市場佔有率一度超70%，年收入200億卻不上市

要說梁慶德這個人，無疑是一個踏實肯幹的實業家。在格蘭仕剛剛轉型做微波爐的時候，因為沒有相關技術經驗，做出來的產品不達標，梁慶德就挖來了上海無線電二廠的總工程師作為廠裡的指導。國內沒有太多人認識微波爐這種新奇玩意，梁慶德就讓人專門整理了一本微波爐食譜，放在微波爐裡做贈品。

不過天有不測風雲，格蘭仕的銷量剛剛上來，一場洪水就淹沒了格蘭仕的廠房。在被泡了十五天之後，整個微波爐廠幾乎都報廢了。在企業遇到危機的時候，不少老闆都會給員工畫餅，但是梁慶德沒有，他直接給員工發了兩個月的工資將他們留下，因為他相信，危機只是一時的。

果不其然，格蘭仕僅兩年後，就在國內的微波爐市場分走了25。1%的蛋糕。最高的時候，格蘭仕的市場佔有率甚至高達73。5%，可謂是真正的行業領軍者。而如今雖然格蘭仕的年營收早已超過200億元，但是依舊是為數不多堅持不上市的企業之一。

怒懟阿里，入手兩家百年跨國企業

如果說1994年的洪水是天災，那麼2019年阿里巴巴的“二選一”對於格蘭仕來說無疑是一個人為阻礙。當年的“618”大促銷活動，格蘭仕準備了超20萬臺微波爐。但是因為在天貓的六個核心門店受搜尋影響，導致單門店銷量同期相比最高下跌89%。而恰恰相反的是在京東，格蘭仕的銷量上漲超過了30%。

格蘭仕對於這樣的結果自然是不服氣，所以便有了公開怒懟淘寶“二選一”不公做法的事情，後來格蘭仕甚至是向法院提起了訴訟，不過終究是胳膊擰不過大腿，這場訴訟最終以格蘭仕撤訴而結束，如今阿里巴巴因此被處罰，可以說是讓格蘭仕揚眉吐氣了一番。

而這些年來，格蘭仕的董事長也一直對外宣稱要再造一個格蘭仕。在今年的三月，這個“再造計劃”也有了新的進展，據悉惠而浦（中國）有限公司已經發布公告稱收到了格蘭仕的收購要約，此次收購涉及的金額或將高達24。45億元，而受此影響，惠而浦的股價也是一度暴漲了90%。

諸如格力和美的、海爾這樣的企業，在壯大的時候，都是在不停的收購。而格蘭仕如果順利收購了惠而浦，再加上此前的入股日本象印，格蘭仕已經是入手兩家有百年曆史的跨國公司。或許在未來，格蘭仕也會和美的格力等一較高下。