年賺200多億,拒絕996的馬建榮,讓人欽佩

年賺200多億,拒絕996的馬建榮,讓人欽佩

要說現在的市場行情中,

員工基本上都是企業家的韭菜

,任憑宰割榨取身上的剩餘價值。尤其是

實行所謂的“996”的工作模式之後

,越來越多打工人都生活在高強度的工作壓力之下,這一套工作制度受到了市場中許多企業家的追捧,但打工人卻受罪了。

要說現在許多人對工作模式,已經沒有那麼多的要求,畢竟對整個市場大環境都是如此,又怎麼能要求某一個企業搞特殊化嗎。

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但還真就有這麼一個公司在這樣的市場環境下,

拒絕使用996這一工作模式,並且員工提供了最大的福利

。那究竟是怎麼樣的一個公司、一個怎樣的老闆能獨樹一幟呢?

不一樣的馬建榮

這一位特立獨行的企業家

名為馬建榮

,說到馬姓的企業家,人們往往想到的都是

馬雲馬化騰

這類網際網路巨頭,而馬建榮憑藉的是服裝行業,所以也許光憑這一點,就可以看出他與其他企業家的不同之處。

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如果單說馬建榮的話,可能不為人所熟知,畢竟現在以網際網路為中心的市場行業中,作為第二產業的服裝也著實不能經常走入大眾的視野中,雖然我國一直以來都是製造業大國,但並不意味著不會走下坡路,這幾年的服裝行業就處於一個整體下滑的階段。

但馬建榮創辦的申洲國際集團,卻在下坡路中順勢而上,

馬建榮也在2020年的時候成了寧波市的首富

,那這麼一個具有傳奇色彩的人物究竟是怎樣成功的呢?

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馬建榮發家史

生於上個世紀60年代的馬建榮,

並沒有像其他企業家一樣經過高等教育,他在自己13歲的時候就輟學不再讀書

。當然不讀書的理由並不是家裡供養不起,畢竟自己的父親再怎麼說,也是上海紡織廠的重要領導,所以經濟方面肯定是不愁的,之所以放棄讀書,是因為

馬建榮自小就覺得自己不是一個讀書的料

所以輟學之後,他早早地就來到了

自己父親的紡織工廠裡當學徒

。不是一家人不進一家門,如果去了解馬青龍的父親就會發現,他的父親也是

13歲的時候就出來工作

,但是和馬建榮不一樣,其父親馬寶興是因為家窮沒有條件供不起孩子讀書,所以只能選擇輟學打工。

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如果和自己的父親相比,馬建榮還是比較幸運的,畢竟

自己的父親經過多年的打拼,早早為自己未來的事業定下了基礎

。可以說馬建榮之所以能夠成功,父親為他做的基礎起到了極大的作用。隨後父親受到寧波市受到邀請,正式

出任申洲織造公司的高層

,也就是從這時候馬建榮就和申洲織造有限公司結下了不解之緣。

但父子倆來了後,卻發現所謂的香餑餑,其實就是一個爛攤子。主要的原因是由於裝置的落後以及經營不善,

早在上個世紀90年代我國的紡織企業一度跌入低谷,久久不能振興

,而馬建榮和父親手中的申洲織造工廠也同樣陷入了這樣的尷尬局面。不僅如此,

該工廠不僅僅沒有任何收益,甚至還負債超過300萬

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要知道那時的三百多萬和現在可不能相比,無論放在任何企業的身上,都是一筆沉重的負擔,甚至可能將企業拖入深淵,無法翻身導致破產。

面對這樣的情況,父子倆非常頭疼,但也無可奈何,只能拼盡全力將工廠重新振作起來。這時候他們第一想到的就是招員工,畢竟作為製造行業的紡織廠,如果沒有充足的員工無法將整個企業運營起來,所以馬建榮與自己的父親首先就將公司裡的員工問題解決到位。

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招到員工是一回事,如何留住員工也是一回事,所以父子倆在關於留住員工中下了很大的功夫,

這也是導致後來馬建榮非常重視自己企業的員工的福利問題中的主要原因,

畢竟員工流動頻繁,對於製造類企業來說是一個極不穩定的因素。

除了員工以外馬氏父子並沒有第一時間將目光放在了國內市場而轉身投入代工廠的行列中,並

將代工廠的目標投向了日本

但日本對於製造業的要求非常高,

所以馬建榮就將提高自己工廠生產質量作為首要任務。

憑著他倆的不懈努力以及整個工廠的堅持下,該公司順利進軍日本市場,並

拿下了優衣庫的製造線

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這是什麼概念?大家都知道優衣庫可以說是現如今世界市場中份額較重的

快時尚品牌。

它的門店可以說是遍佈世界各地,並且受大家追捧,市場需求非常充足,如果成功和優衣庫合作,就能在服裝製造行業中拔得頭籌,很顯然馬建榮做到了。而隨著深州集團的不斷壯大,

各個大牌合作爭相和它合作,其中包括耐克、彪馬等國際品牌

而這些大牌所看重的是深州集團對產品的把控以及質量的保障,不然一個國產紡織企業怎麼能和這麼多大牌達成如此長時間的合作呢?隨著時間的發展,

馬建榮帶領的製造工廠順利躋身國內一線服裝製造行業中,年賺200多億,

但是身價不斷增長的馬建榮並沒有因此驕傲。

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相反的是馬建榮

更注重員工福利以及挽留員工這方面

,他甚至能做到包車讓員工回家過年。所以在馬建榮的公司中,

許多中層員工可以說是陪伴著公司一起發展了超過二十年

結語

馬建榮真讓人欽佩,但我們也可以看出企業能發展好,

不僅僅需要老闆敏銳的洞察能力和對新鮮事物的掌控,更多的是把握人心

,只有人心才能夠讓整個企業無論在困難還是在風平浪靜中都能前進不止。

年賺200多億,拒絕996的馬建榮,讓人欽佩

年賺200多億,拒絕996的馬建榮,讓人欽佩

企業家馬建榮拒絕996,一心為員工著想,讓人欽佩

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