小鎮裡的家電女強人:25年,產品是我最大的底氣

“我就只會做生意,也不會做別的。”楊娜這樣評價自己。從1998年在西安鄉鎮經營一家水暖衛浴門店開始,她在家電實體生意裡一路摸爬滾打。2009年,楊娜抓住全國家電下鄉的政策東風,將水暖店轉型為家電專賣店,嚐到了甜頭,也決心繼續在此行業深耕。如今,她在東大街道的蘇寧易購零售雲店,繼續演繹著自己的精彩人生。

小鎮裡的家電女強人:25年,產品是我最大的底氣

圖注:工作中的楊娜(右一)

產品,還是產品

原來楊娜做專賣店,雖然洗衣機、冰箱、空調這些常見的家電都覆蓋,但是產品只侷限於僅有的幾個品牌。“這些年感受到最大的變化就是品牌增多了,產品功能也更高階、更豐富了。” 擁有近25年家電行業經驗的楊娜感慨,“所以我要學的也變多了。”

接入零售雲之後,她的門店裡一下子容進來像海爾、美的、海信、西門子、松下更多耳熟能詳的大品牌,國內國外的都有。洗衣機從半自動到全自動再到洗烘一體,冰箱的體積更大、單開門變成雙開門,空調的溫度也能遠端調控……產品越來越智慧,價格也在不斷上漲。“但是我們所在的長安縣消費水平也在變高,門店的中高階產品賣得很好,很多人花四五千買冰箱,這在過去是比較少見的。”2021年,楊娜200平的零售雲門店,年銷售超過了400萬。

小鎮裡的家電女強人:25年,產品是我最大的底氣

與其他門店不同,楊娜的“殺手鐧”在於零售雲的專供機型。“一方面我們根據門店銷量情況和消費者的需求,做到反向定製,從蘇寧易購拿到更具市場吸引力的大品牌產品;另一方面,專供機的價格也有競爭力,專供機給消費者一定是實惠的,出去比價我們也不怕。”

服務,也是產品

“2021年是我學習最多的一年,門店從靠產品拉動生意到靠服務拉動生意。”最近這幾年,楊娜也明顯感覺到市場競爭在加劇,她選擇用“以舊換新”服務開啟新局面。

楊娜手機微信裡有近6000個顧客好友,發條優惠活動的朋友圈就能收到很多問詢。同時,送貨車也成為門店的“移動”宣傳工具之一。在鄉村的街道和小區,喇叭聲伴隨著送貨車一路飄揚,門店以舊換新的活動資訊也隨之四散開來。不用事先到店,顧客開啟小程式上傳提交舊機情況和聯絡方式,動動手指就可以預約上門收舊。完成回收後,還可領取折扣券和補貼。

“除非是結婚或者裝修新房,我們附近村民再買家電, 90%都是以舊換新。”據瞭解,在長安縣,舊家電收廢品大約在10-20塊,以舊換新的品牌和廠家補貼相當於200-300元,消費者自然被後者吸引。“上門收舊機,也是我們認識消費者和建立信任的途徑,瞭解他們在其它家電方面的購物需求,用服務為實體門店吸引新的顧客。”

小鎮裡的家電女強人:25年,產品是我最大的底氣

下單、送貨、安裝、維修、換新,楊娜的門店幾乎是“一條龍服務”。“顧客小家電出問題,我們也是直接負責送到20公里外的品牌維修點幫他修好。我們給顧客的觀念就是:你在我這兒買了家電以後,不論有什麼問題都可以找我們。”楊娜補充道,“農村裡關係網很小,我的很多顧客都是透過朋友親戚介紹過來的。”

產品,不止在門店

實體門店的規模和麵積是有限的,這導致很多產品無法出樣和安排庫存,也不能滿足當地市場旺盛的消費需求。為解決這一問題,蘇寧易購零售雲推出“雲貨架”黑科技。在楊娜眼裡,利用一塊螢幕就可以接入蘇寧易購線上海量的商品池,完成出樣、展示和導購,省去了很多成本和力氣。

小鎮裡的家電女強人:25年,產品是我最大的底氣

2021年8月,楊娜門店裡的雲貨架進一步升級。透過一塊螢幕,消費者可以看到更多品類和品牌的商品,詳細的產品功能介紹以及使用者評價,無需導購講解。這種對傳統門店的網際網路改造,也幫助楊娜們的實體門店實現了輕資產和省心經營。12月,楊娜門店銷售中,雲貨架銷售佔比達46%。

“我做了這麼多年家電生意,說到底就是拿產品說話。”楊娜覺得自己的心態還是個年輕人,“時代變了,產品變了,我也得跟上。”