料新業務將推動市值持續成長,中金肯定綠城管理業務進化能力

代建正在資本市場引發更大的關注。繼月初花旗釋出首次覆蓋研報,大力推崇綠城管理控股(下稱“綠城管理”)及其所處代建賽道之後,中金公司也在不久前同時釋出兩份報告,主動對代建、龍頭公司綠城管理進行首次覆蓋,並給予後者“跑贏行業”評級,提示最新目標價7。5港元,對照當前綠城管理5。85港元左右的二級市場價格,存在近30%的潛在上漲空間。

中金公司認為,房地產開發供給側變革為代建行業帶來了充分機遇,相對於房地產開發週期,代建行業具備風險弱週期、業務獲取逆週期的典型特徵,代建企業資產輕、回報率高,其中具備先發優勢的綠城管理擁有國資信用背書,品牌強、品質優,公司收入盈利前置鎖定,更有潛力跟隨房地產行業形勢變化持續進化成長。

一、四大核心優勢引領行業,充足在手訂單保障穩增長

中金認為綠城管理擁有四大核心優勢:佈局早、資質優、品牌強、能力全。

從佈局優勢看,儘管綠城管理正式成立的時間僅7年左右,但綠城管理的代建業務佈局時間可追溯到2005年,起始於城中村改造和安置房專案,是國內最早一批探索代建賽道的公司。2010年公司承接首個商業代建專案,隨後代建業務型別和規模不斷擴張,先發優勢持續鞏固。截至2021年綠城管理市場份額連續六年保持22%以上,穩居行業第一,管控專案個數、合約總建築面積、當期在建面積、合同銷售金額等多項資料亦保持行業領先地位。

增量業務將持續為公司規模擴容、業績爬坡提供動力。截至2021年末,綠城管理在手訂單交易價格約108億元(會計口徑;簽約口徑約為150億元),在手訂單亦可保障未來3-5年增長,短期業績的可見度極高。

綠城管理多項經營資料處於行業領先

料新業務將推動市值持續成長,中金肯定綠城管理業務進化能力

資質方面,綠城中國是綠城管理的實控人,綠城中國的最大股東則是國資委控股的中交集團,穿透之後的國資背景將令綠城管理在獲取地方國企、城投等委託方的政府代建專案,以及金融機構、資產管理公司等委託方的資方代建業務方面擁有更強的信用背書,在相關業務競爭中具備更大優勢。

品牌方面,綠城管理的商業代建專案絕大部分使用“綠城”品牌,具備較優的市場口碑和品牌勢能,能夠為客戶提供高溢價的品牌賦能。較具代表性的綠城·無錫桃花源專案溢價達周邊別墅產品的1。3-1。5倍,綠城·海口桃李春風專案定價為此前已建滯銷部分的3。7倍。多個商品房專案案例也顯示,綠城管理開發的專案相比周邊住宅存在溢價。

綠城管理代建住宅專案存在溢價

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綜合能力方面,綠城管理是國內唯一一家同時具備商業代建、政府代建及資本代建等多元業務能力的上市公司,截至2021年底,公司私企、國有、政府、金融機構委託專案佔總建築面積比重分別為37%、38%、22%、3%,對應在建面積佔比分別為25%、41%、32%、2%。

料新業務將推動市值持續成長,中金肯定綠城管理業務進化能力

更全面的業務能力賦予了綠城管理更強勁的業務擴張動力,公司也藉此成為國內少數具備全國業務覆蓋能力的代建開發公司。自2016年以來,綠城管理透過合營代建模式深化全國佈局,由長三角核心都市圈,逐步向環渤海、珠三角都市圈延伸。截至2021年,公司專案落地全國28個省份的101個城市,主要經濟區域的合約面積佔比達76%,可售貨值佔比達75%,將為後續專案有序交付以及業績的穩健增長提供充足動力。

二、前瞻佈局政府代建、資方代建、產業鏈整合,業務持續進化開啟成長空間

中金強調應該關注綠城管理在深厚業務積累和優勢基礎上,已經培育出的跟隨地產行業形勢變化,積極自我進化、迭代商業模式,捕捉各型別業務機會的能力,

重點肯定了綠城管理在政府代建業務、產業鏈資源整合、資方代建和配套金融服務等方面的前瞻佈局,認為上述諸多舉措將為估值提升提供支撐。

具體來看,在加強多層次住房保障體系建設的背景下,綠城管理有效發揮國內最大保障房承建商的地位和優勢,將公司成熟的業務經驗與各地政府需求對接,成功落地浙江省外代建專案,2021年公司政府代建相關收入佔比同比提升25%,全年新拓政府簽約面積中浙江省外客戶佔比超過50%,全面開啟成長天花板。

同時,公司持續孵化產業鏈上下游公司,重點收併購輕資產模式、利潤率高且為房地產核心業務的相關企業,截至2021年底,公司已收購6家設計院、3家諮詢及商業運營公司

、2家造

價及市政類公司。2021年綠城管理聯營及合營公司投資收益達到5194萬元,繼續為公司貢獻穩定的利潤增量。

綠城管理代建產業鏈業務及聯營公司收益表現

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此外,綠城管理把握住資本與開發服務分離的趨勢,一方面嘗試與金融機構、產業資本等,透過輸出資方缺乏的房地產專案開發和管理能力,共同介入城市更新、問題房企紓困等業務,相繼與中糧信託、平安不動產等落地了原恆大江陰、奧園廣州雲和公館等專案。另一方面,綠城管理嘗試為有資金需求的代建專案及其委託方提供金融撮合服務,中金公司認為該業務或許已在一定程度上孕育了向海外專業基金管理人和專案管理人轉型的初步雛形,考慮供給側長效機制改革的持續深化,未來綠城管理的業務模式或將迎來新的升級機會。

綠城管理介入紓困不良專案的前中後期並提供相應服務

料新業務將推動市值持續成長,中金肯定綠城管理業務進化能力

根據中金的測算,未來三年綠城管理的營收有望保持20%左右的穩健增長,政府代建增速將顯著快於商業代建增速。在加強成本管控、最佳化管理模式、自營業務佔比提升、併購標的浙江熵裡並表等多個因素影響下,公司的利潤率將持續上行,預計淨利潤的三年複合增速將達到26%,快於營收增速。

小結

總的來看,中金認為代建所處的輕資產服務賽道是房地產開發供給側變革背景下的機遇所在,綠城管理作為行業龍頭公司核心優勢突出、盈利成長高度鎖定、業務模式具備迭代升級能力,將不斷開啟新的業務空間推動市值持續成長。

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