哲客資訊

無錫新尚資本認為：大資料時代不斷爆發的資料處理需求亟待一款優秀的資料處理平臺，而在傳統的資料處理模式中，清洗、建模的過程消耗大量時間和資源，炎凰透過讀時建模結合寫時建模的混合建模方式有效提高了資料處理的靈活性及即時性[…]

作為國內非結構資料處理技術的領頭企業，炎凰擁有讀時建模、處理半結構化資料的SQL引擎等核心技術，為客戶提供實時互動分析、異構資料融合的解決方案[…]

當老闆提出希望提高公司盈利水平，如果我們去探究一下“為什麼老闆會提出這個問題”時，或許老闆告訴你“由於今年還有3個月就要結束了，我們還差1000萬元的利潤才能完成去年年底的計劃，所以我們需要一個解決方案”，那麼這個時候提出解僱員工、研發新產[…]

一、面試形式如果有無領導小組討論，結構化試題一般在無領導小組討論之後進行，由老師讀題，輪流作答，每個人題目不同，答題時間一般比公務員面試短，基本沒有答題準備時間（注意搜尋網上/熟人本地區人行考試的考生經驗並確認）[…]

網際網路行業發展到今日，不少人對其保有敬畏之心，在技術創新大背景之下，資料分析技術、雲計算技術也是應運而生，那些難以利用和手機的資料資訊，如今在各企業中不斷被使用，創造除了更大的價值，因為資料的業務形態諸多，所以進行資料認知就成為新手的必修[…]

準備試講才是面試中最迷惘的，英語學科考的課型很多，有閱讀課、聽力課、口語課、語法課、詞彙課和語篇分析課，所以每種課型相應準備的試講內容都不一樣，到面試那天候考——去抽題室抽題——備考室20分鐘準備——面試大概是這樣子的，所以抽到什麼題目是真[…]

資料資產目錄做的事情就是從業務層面出發制定資料標準，將企業業務相關的資料資產模型抽取出來，這跟後面用什麼資料庫去儲存、用什麼結構去儲存、存成結構化還是非結構化都沒有關係[…]

未來管理者要具備的能力模型每一個人，尤其是管理者，想要在職場上走得長遠，能夠一路往上，都要具備營銷思維和結構化思維[…]

結構化思維是自上而下的思考模式，首先確定自己有多少錢可以用來投資，有沒有債務纏身，先把基本的問題理清楚，然後再去想如果我要理財投資從哪裡入手[…]

一、結構化戰略思維的核心：學會“切”問題結構化戰略思維，簡單說，就是一套教你如何學習的認知方法，這套認知方法不太關注具體的一個個小知識點，也超越了戰術層面的小聰明，而是從大方向上，幫助企業在面對各種不確定時，以嚴謹邏輯和數字為支撐，給出一套[…]

教資面試常見的的結構化整理一下建議收藏資源圖片都來源於網路收集，侵權刪聽說一鍵三聯的朋友都上岸了點分享點收藏點點贊[…]

也就是說，使用分散式資料庫逐步迭代，伴隨全新的數字化業務漸漸滲透到傳統業務，成為新的資料核心場景，是分散式資料庫技術在企業中最佳的落地方案[…]

麥肯錫結構化戰略思維本書作者根據自己在麥肯錫工作的經驗，首次體系化地從思考、交流到實施全流程，介紹了結構化戰略思維，拆解了其方法論，著重講了“結構化思維4大原則”“新麥肯錫5步法”和“培養結構化戰略思維需要養成的10個習慣”，同時把12個知[…]

在愛數總裁賀鴻富看來，全域資料是實現資料驅動型組織的基石[…]