哲客資訊

壹串通第一營銷就是站在消費者心智選擇的角色，開第一品牌三大經營法則：市場中“霸位”策略的打法品牌如果是市場中的“老大”，也就是說在這個行業中，要麼沒有“老大”，要麼自己就是“老大”，那麼最好的廣告打法，就是直接告訴大家：”我是“老大”，“老[…]

二、從高站位的長線競爭格局演繹展望來看：阿里目前零售四面是敵：阿里再商業模式走本質是走的是流量場生意，但是場在的基本前提是人在才能場在，而長視角，場的變遷有時並不以人的意志為轉移，畢竟渠道從傳統的夫妻老婆店、到現代的商超/賣場，再到線上零售[…]

擴大區域，這兩年也有不少代理商在嘗試，這個要考驗代理商的經營管理能力，尤其是團隊組建和能力，如果做的好可以複製到其他區域，相對也簡單一些[…]

比如：王小滷首先紮根於虎皮鳳爪的傳統品類需求，其次結合鳳爪的難脫骨的痛點體驗，進行工藝創新和升級，12h炸和滷，一嗦就脫骨，既繼承了鳳爪傳統品類的需求，又創造性升級了顧客的體驗，所以成為一款爆品[…]

第三代MG6 PRO帶著對行業的創新思考，MG走向市場，走近使用者，以品類創新，填補國內細分市場空白，彰顯出潮流年輕的品牌表現力[…]

組織能力建設已成為企業發展的新障礙而且，隨著市場規模達到萬家店，這些炸串小吃品牌也需要有合適的團隊來承接[…]

《第三隻眼看零售》瞭解到，叮咚買菜的預製菜開發邏輯可以分為品類規劃、供應鏈搭建、商品研發以及上市銷售等環節[…]

假設我們把餐飲企業想象成一個人那麼這幾個餐飲品牌的組成部分將其與人體解剖學相比較一件有趣的事發生了事實上，他們有一些共同點01產品和位置：人的內在五臟六腑是人類生存的基本條件就像今天的餐飲業一樣產品的質量和正確的位置決定了商店能否生存選址就[…]

其中作為國內廚房小家電領域的龍頭企業，九陽更是在2020年實現了超100億元的營收，更是在美的、海爾的包圍下拿下了多個品類的第一[…]

1、從顧客角度看品牌，一切將變得簡單接下來講品牌定位，這裡面有三個要點，也就是品牌三問，你是什麼（品類），有何不同（定位），何以見得（信任狀）[…]

3、消費群體在前文中已經介紹過新興消費群體的崛起推動白酒企業內外部改革，酒企要洞察新消費需求進行品類創新，如今醬酒火熱，高階次高階白酒引領白酒企業“向上而行”離不開對新興中產階級需求的深刻洞察，滿足他們對於高質量生活品質的追求[…]

而毫無疑問，在皮卡解禁的大環境下，作為行業頂樑柱一般的存在，長城皮卡將會更加煥發出勃勃生機[…]

本次根據線上統計反饋，由以智慧產品品類齊全度、智慧音箱對接程度、APP功能、產品質量、等幾個維度調查統計結果排名為：1、科思頓智慧家（SCISTON）品類齊全度：★★★★★科思頓模式為開放式智慧家居平臺，除了自有產品外接入了眾多知名品牌產品[…]

正是這樣的超高增速讓投資人看到了美瞳這個很多人認為的“小品類”其實孕育著出現大品牌的機會，作為moody的老股東，高瓴創投合夥人王蓓曾表示，“美瞳是一個由消費者代際變化驅動產品快速增長的新品類，產品本身具有安全、舒適、時尚多重屬性[…]

它的價格實惠又很好養活，味道清新，葉子都很俊美，現在也是入手的最佳時機，現在開啟下方商品連結即可立即選購到優質的花苗，而且還有限時優惠券可以領取，價格會更加的實惠哦，現在購買種植很快就可以欣賞到它的美了，千萬不要猶豫[…]

公司透過《一念》《摩爾》等產品實現了從單一MMO 品類向放置RPG、社交養成等多元品類拓展，而《一念》強持續性又再次驗證了公司的長週期運營能力，第二成長曲線基本確立[…]

迷你投合夥人兼投資總監李耀榮超級會氪廳是一場去中心化的、以行業問題探討為核心的共創會，因此，超級討論環節，我們從品牌盈利、運營獲客、企業擴張等維度選擇出10個問題供在場CEO投票選擇[…]

汪潔說道：加盟模式的核心就是能讓加盟商賺到錢再比如，傳統餐飲品牌只有當體量做到一定程度，擁有規模以後才會想要把控上游供應鏈，包括喜茶、奈雪等頭部品牌也概莫如是，但檸季成立之初就簽約了800畝的包銷果園，並在廣西擁有1000畝的種植基地[…]

楊嘉||撰稿2022年的家電市場大盤，到底是繼續全行業下行的走勢，還是部分品類和區域性市場的觸底反彈，或者還會出現新的變數和方向[…]

定製化將是家居行業未來的爆發點“早期我們做東南亞、中東甚至歐洲市場的時候，一些客戶提到實際上中國企業走出去基本上只是做產品貿易的輸出，以量換價，但現在慢慢開始在做模式輸出，即走定製化路線[…]