當車企開始賣麻將

當車企開始賣麻將

文丨深途(ID:shentucar),作者丨周繼鳳,編輯丨黎明

春節期間,除了走親訪友、看東奧、搶冰墩墩外,有沒有剁手一波?

很多車企在春節扎堆上線了新年大禮包。小鵬更猛,推出了一款麻將,售價1999元,號稱“鵬氪金屬麻將”,比一瓶53度500毫升的飛天茅臺的官方售價還要貴。

這款麻將沒上線多久就已經下架了,但委實收穫了一波關注度。

當車企開始賣麻將

吐槽聲不斷:“這是割韭菜的新方式?”“小鵬怎麼也學起了特斯拉?”“1999元的麻將,這麻將是鑲金邊的嗎?”

其實,早在小鵬之前,“營銷大戶”特斯拉就已經推出了很多離譜的東西,售價50美元的哨子、150美元的皮帶扣……哪吒汽車也曾推出兒童電動車。

賣車賣的好好的,為什麼突然跑過去賣皮帶扣、麻將?這是新一輪的智商稅嗎?

新勢力賣周邊,到底有多野?

一家車企只能賣車嗎?

格局小了。

現在你隨便開啟一家造車新勢力的APP,上面不僅賣車,還賣酒、衣服、眼罩、按摩儀等等……

以小鵬為例,小鵬APP上售賣著399元的鍵盤、499元的口袋吸塵器、299元的空氣炸鍋,甚至還有帆布包、雞胸肉……

最知名的當屬蔚來,蔚來的官方APP中有個驚喜商城,商城裡的商品基本上覆蓋了衣食住行方方面面。

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蔚來APP上的驚喜商城

一些二線的造車新勢力也跟上了這波風潮。比如,哪吒APP也上線了麻將、速乾毛巾,甚至還有兒童電動車。

只有你想不到,沒有他們不會賣、不能賣的。

最先掀起這股“不務正業”風潮的,正是車界第一網紅——特斯拉。

特斯拉賣的東西都很“野”。

2017年聖誕節,馬斯克發推特表示,準備售賣一頂帽子,限量5萬頂,為了推銷這頂帽子,馬斯克甚至把推特簡介改成帽子推銷員。僅僅幾天的時間,這頂售價20美金的帽子就被搶購一空。

這是馬斯克第一次見識到人民群眾驚人的購買力。很快,特斯拉又再次複製套路,上線了火焰噴射槍,並宣稱這是史上最安全的噴火槍,售價為600美元(約合人民幣3977元)。這款噴火槍一度火遍了YouTube,幾乎所有知名油管UP主都拍過測評影片。

此後,特斯拉上線的商品越來越離譜:為了回擊做空,推出了“做空”短褲;在公司退市邊緣,反手上線了售價1500美元的衝浪板;為慶祝德克薩斯州超級工廠即將竣工,推出皮帶扣……

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特斯拉著名的做空短褲

關鍵是,

這些價格不低、堪稱智商稅的離奇周邊,根本不愁沒有買家。

2021年10月,特斯拉在天貓上線了一款Tesla玻璃酒瓶,售價799元。是的,酒瓶,裡面沒有酒,但是附贈了拋光金屬支架。就是這個空酒杯,上架2天全部售罄,一度在ebay上被炒到499美元(約合人民幣3174元)。

今年1月3日,特斯拉中國官網上架了一款哨子,形狀類似Cybertruck,售價50美元。這款平平無奇的哨子,一上架就被搶空了,甚至成為了不少人的年度理財產品——ebay上的價格已經被炒高到4。2萬美元。

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特斯拉形似Cybertruck的哨子

蔚來則為勇於瘋狂“剁手”的土豪們設立了“NIO Life金蜈蚣獎”,獎勵每年度購物金額最高的幾名車主。NIO Life為蔚來創立的原創設計生活方式品牌,品牌會精選一些符合蔚來審美和設計的商品,主要銷售渠道是蔚來的官方APP。資料顯示,2020年NIO Life消費金額最高的三名車主,分別消費了18。50萬元、17。74萬元、17。06萬元。

大家這是都瘋了嗎?

周邊產品有多賺錢?

價格這麼貴,還有大批“韭菜”願意為信仰充值。特斯拉們靠賣周邊肯定賺瘋了吧?

很遺憾,深途問了不少人,答案都是否定的。

以小鵬的麻將為例。“單從麻將來說,肯定是不賺錢的。因為它的開模費和製造成本是很貴的。”時趣SVP袁可飛對深途表示:“而且這種麻將還是限定款,沒法走量,成本更高。”

在工業製造領域,小批次商品的生產邊際成本高,很多工廠甚至不願意接受定製化的商品。而車企推出的很多周邊,大部分都是面向自己的客戶群,很難走量。這也意味著,

做定製化周邊,可能是要賠錢的,即便是賣爆了的特斯拉也不一定賺錢。

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特斯拉售價799元的玻璃酒瓶

就算不做定製化產品,也很難賺到錢。

蔚來NIO Life的模式是自己做設計,自己做所有直採的供應鏈管理,自己做運營,但是落到製造並不自己建廠幹。相當於,蔚來商城中有相當一大部分的產品是和上游供應商合作。

但即便如此,這些難以走量的商品也沒能為蔚來帶來多少利潤。

蔚來NIO Life負責人曾對未來汽車日報解釋自己的商業模式:NIO Life只做私域流量,使用者規模會隨著蔚來使用者規模的擴大而漸漸擴大,但不存在某一天突然有巨大的流量,這不是NIO Life的商業模式。賺錢目前對NIO Life而言,沒那麼重要。

翻譯過來就是,

不怎麼賺錢

不能賺錢,還費時費力,這些新勢力做周邊圖什麼?

“能不能賺錢是其次的,有人關注、有人討論才是重點。最重要的就是有話題度。”袁可飛指出。

19世紀最偉大的作家王爾德曾說過:“世界上只有一件事比被人議論更糟糕,那就是沒人議論你。”

以特斯拉賣空酒杯為例,訊息剛一放出,就迅速衝上微博熱搜。靠“賣酒瓶”狠狠地收穫了幾波流量不說,特斯拉順便還能省掉一大筆廣告費。很多從來不關注車的朋友,都知道特斯拉上線了這樣一款產品。

“在人們的常識中,酒和車是不能掛鉤的,畢竟喝酒不開車,開車不喝酒。而特斯拉很巧妙地找到了這樣一個富有爭議性的話題,打破常識,推出了空酒瓶,一下子就吸引住人們的眼球。”袁可飛分析道。

小鵬推出金屬麻將也是同樣的邏輯——賣出多少套不重要,重要的是破圈獲得關注度。

現在新能源車市場形勢一片大好,銷量節節攀升走高。但2021年新能源乘用車的滲透率僅為14。8%。對於整個車市來說,新能源車依舊是小眾。佔據車市山頭的,依舊是那些活了上百年的老車廠。

新勢力是什麼?對於大多數的中國人來說依舊是沒有認知度的。

一個典型的例子,不少三四線小城市的商城裡同樣出現了小鵬、蔚來、極氪等新能源品牌的展臺。展臺旁,有人指著小鵬的牌子問:“這是哪兒出現的牌子,怎麼賣這麼貴,我有這錢買個奧迪不香嗎?”

當下的中國市場,消費者對於很多新勢力的品牌認知存在一定障礙。在這種情況下,車企肯定要去做一些破圈的行為,吸引更多的消費者關注到自己的品牌。

在袁可飛看來:“

用產品,或者說一些跨界產品去彰顯品牌調性、去破圈,其實是一個非常簡單有效的辦法

。”

靠周邊捕獵年輕人?

車企做周邊,其實並不是什麼新鮮事。

寶馬曾與寶姿集團合作生產銷售高階服飾品牌BMW Lifestyle(後來改名BMW Studio),還在中國開設了50餘家門店;勞斯萊斯推出過10萬元一把的雨傘;一汽—大眾奧迪還曾售賣過價值5000元的手錶……

長期以來,傳統車企基本上都是圍繞著車推出周邊產品,比如車掛件、衝鋒衣、車模型等等……

“而且產品大多比較雞肋,買的人也不是很多。”一位業內人士指出。

對比明顯的是,造車新勢力推出的周邊大多和車不相關,而是涉及生活方方面面。這些周邊還實實在在有人買,有些品類甚至賣爆了。

以蔚來為例,根據官方介紹,目前蔚來的NIO Life已經寄出超過300萬件商品,涉及服飾配飾、旅行箱包、科技產品、家居產品、車生活、車模玩具、酒店體驗類以及食品8大品類。

當車企開始賣麻將

歸根結底,時代變了。

在袁可飛看來,原先的老一套的營銷方式,比如單純地強調車的物理屬性,其實是行不通的。

在社交媒體、網際網路非常發達的當下,一輛車的加速度、車機系統、效能究竟如何,很快能透過網路傳遍大江南北。

對車本身的效能有了一定了解後,人們更看重什麼?

是車背後的身份屬性或者生活狀態。

“一輛在10萬元以下的車,僅僅是一輛交通代步工具。但是車一旦賣到15萬以上,就不再只是單純的交通工具了。開什麼樣的車,某種程度上代表了車主人的審美、價值觀、以及身份和社會階層。”袁可飛認為:“所以消費者的心理邏輯是,誰能夠幫我營造更好的身份,那麼我就更傾向於買誰。”

這種情況下,

周邊反而有了另一層功能——營造某種生活方式、提高品牌調性。

以蔚來為例。他們的邏輯是,我賣的周邊不止是周邊,而是代表了一種精品生活。這對於品牌打造功不可沒。

寶馬車主阿亮在蔚來的NIO Life裡,購買了大大小小十幾件商品,包括冰箱貼、揹包、圍巾、雨傘、電動牙刷、服裝、錢包、各種零食。在阿亮看來,真正被蔚來圈粉還是因為

選品優秀

買周邊的體驗很不錯,最後阿亮順手預訂了一輛蔚來ET7。

“除了車本身之外,車企從生活中的點點滴滴切入,反而更容易觸達消費者。”袁可飛表示:“靠這些周邊,蔚來也試圖打造出一種生活方式,告訴自己的消費人群,精緻的高階生活應該是怎樣的。這些商品也確確實實整體拉高了蔚來的品牌調性。”

從產業規模來看,2021年,我國汽車銷量達到2627。5萬輛。這樣一個龐大的市場中,活躍著2。6億Z世代。誰能最快觸達這些人,並且搶佔心智,誰就掌握了未來。如何吸引年輕人,這是所有車企都需要做的功課。

“現在更應該玩的活一點。”袁可飛表示:“

觸達、影響潛在消費者的場景其實有很多,不止是車

。傳統車企的思維應該變了,應該多從消費者的個人生活著手,一個消費者在衣食住行上還需要什麼?品牌能不能去滿足你生活上的更多元的需求?在這一點上,很多造車新勢力都走得比較靠前。”

注:應受訪者要求,文中阿亮為化名。