哲客資訊

陳昱含說：“去年，中南建設為了保證現金流安全，不得已對利潤做出了犧牲，這說明中南建設當前的規模與自身能力和安全要求仍有錯配，內外部壓力下的縮表出清力度仍然不夠[…]

為何當前美凱龍控股股東紅星控股願意與建發股份接觸[…]

如果再綜合以下兩個變數的上下限的比較，一個的利潤中的自由現金流比率只有30%，生命週期只有10年的企業，只值市盈率3倍，而一個的利潤中的自由現金流比率只有80%，生命週期無限，且前十年有10%增長，後面永續3%增長的企業，值市盈率20倍，同[…]

在做生意的過程中，大家都會被外界的很多聲音影響，也會被自己固有的思維定勢所禁錮住，導致生意總是沒起色[…]

示例：這家公司經營活動、投資活動均不能產生正的現金流，只能依靠籌資活動彌補現金流的“虧空”[…]

產業鏈比較基石系列之六：策論新能源運營：框架及驅動力分析類別：策略機構：國泰君安證券股份有限公司研究員：陳顯順/喻雅彬日期：2021-12-20本報告導讀：平價時代新增電站將告別補貼拖欠，迴歸高現金流業務本質，未來重點關注新能源運營商在優質[…]

卡片過多，對未來的現金流打造是沒有一點好處的，當你的授信口被信用卡數量蠶食之後，不僅僅是信用卡，卡以外的融資你也做不了[…]

1、融資與投資配套：錢的來源與投向：短期來源用於短期專案，長期來源用於長期專案，如案例中的企業資金錯配，短貸長投，偶爾一次勉強可以，但長期可能導致極大的問題[…]

一些剛剛入行的小公司，本來創業資金就不足，為了生存低價競爭，貨物發出去以後，賬款被客戶拖欠，公司房租都已一次性支付，員工薪資及各項固定費用又無法拖欠，幾個資金不流動的合同做下來以後，就面臨倒閉了，他們沒有輸給對手，而是輸給了“錢”，所以一個[…]