哲客資訊

我問為什麼，他說：“誰跟我搶人，誰就是我們的競爭對手[…]

單論各自的戰鬥力，狼與鬣狗的戰鬥力肯定稍弱些，但它們卻經常虎口奪食，透過觀察，我們發現老虎很少吃狼，獅子根本不吃鬣狗，這是為什麼[…]

而來自S1000RR的205匹馬力的直列四缸發動機，會最大化地沿用到M1000R上，現款S1000R的164匹馬力和競爭對手確實相差巨大，如果寶馬想要讓M1000R突破200匹的大關，似乎也並不是太難[…]

北京卓一慧眾智慧財產權1、研究目的透過資料搜尋、企業訪談、使用者調研等不同方式瞭解行業的發展、企業的實際情況和客戶對產品的需求，為品牌規劃和定位奠定基礎[…]

以下就是理由：你比顧客更瞭解競爭對手你有能力把他們買的商品轉變成你賣的你會知道如何進行堆頭你將知道競爭對手如何評論你的商店你將獲得對產品陳列的靈感你能提示顧客將會看到什麼你能發現行業趨勢你將知道市面上都是什麼品牌你將獲得行業的專業知識你將知[…]

運營者管住賬戶正常跑起來，有正常的投入產出比就OK，那麼下面分享幾種競價推廣管理的避坑知識1、盲目的搶排名佔位第一位排位第一和廣告效果第一這是兩碼事，如果不是重點轉化高質量的關鍵詞你搶位第一，結果只會是惡性競價詢盤，使得出價虛高，遭受惡意點[…]

對此，中國國際問題研究院歐洲研究所所長崔洪建13日對《環球時報》表示，德國新總理上臺之後對華政策作出一些調整，包括在對外政策國家排序上發生一些變化，刻意地把中國位置向後排[…]

從使用者心理的角度來解釋，如果在競爭對手賣得好的價格段裡硬碰硬，未必會贏，也很有可能陷入低價競爭[…]

門店也可以運用定位戰略，找到精準的目標客戶，在此之前，要學會分析出來功能定位，需求定位，名稱定位，等多方面內容，尋找到其中一點，用整個企業的資源豐富定位內涵，才能佔據消費者的心智，獲得成功[…]

實際上，這種方法是大部分校園營銷的公司中所常見的一種方法，自然也會出現一部分公司憑著在校園市場很多年披荊斬棘的經驗，總結出了品牌自身的一套校園營銷對策，那樣的方法也是行得通的，但品牌必須在營銷實行時隨機應變，不必呆板的套入每一個營銷理論[…]

我們今天要談論的一種情況是，當我們團隊的行業市場處於競爭相對激烈的情況，當一個機會出現後，很快就會被各路競爭對手盯住，很快這個紅海的機會，就飽和了，當我們做好各種周密的規劃和計劃，再想去抓住機會的時候，我們會發現這片紅海已經飽和了，或者說突[…]

空雨傘模型是一個非常實用的分析問題的框架，結合其他模型如5W2H、SWOT、MECE等一起使用，可以達到事半功倍的效果[…]

對此，德魯克在後管理時代也注意到了外部視角的價值將其表述為：企業內部只有成本企業內部只有成本，企業外部才有利潤外部視角下，德魯克強調創新、定位強調調動消費者認知優勢定位四步法：1）從我們的競爭對手是誰（你的顧客從哪裡，從競爭對手那裡來）2）[…]

11月7日，賈躍亭再次發微博迴應馬斯克稱，我們是人類科學發展歷程中的戰友而不是競爭對手[…]

一、原因如下1、市場推廣成本降低大品牌已經做過了市場調查，而且在商品設計和人群選擇方面做了充分的考慮，這個過程跟賣可以完全不用去做[…]

2、學會寫好高回覆率的開發信開發信中要避免使用Spam高頻詞，防止郵件被攔截，寫開發信要有針對性，不要群發，寫之前要對這些採購商進行了解，如：他們網站上使用的產品關鍵詞、他們的公司規模、在其他平臺上釋出的採購需求，等等[…]

喬布斯和iPhone 2G當蘋果創始人喬布斯在2007年將iPhone這一劃時代的產品帶到人們面前的時候，恐怕不會想到僅僅14年後曾經引領全世界手機潮流的iPhone已經變成如此不思進取的樣子[…]

長安CS55PLUS在內飾佈局方面展現的天賦真是讓大家覺得拭目以待，長安新車SUV的內飾水平，確實還是足夠強勢，吉利博越也望塵莫及[…]

競爭的本質是要盯著顧客不是盯著對手因為你說要打敗誰，就等於說，你現在比別人差，你每喊一句口號，就相當於在給競爭對手做廣告[…]

就在劉強東剛出事時，很多網友評論說，章澤天那麼美，劉強東那麼有錢，怎麼可能會出軌[…]