心理測驗:4個小狗,你最想帶哪一個回家?看你的夢想能否實現
正如掙點小錢,存點錢買房子,開一輛車,都是透過自己的努力,一步步地提升自己的地位,在這個時候,你不會和別人一樣只會空想,不會像別人一樣,把它當作夢想,你會一步一步地實現他,所以你這腳踏實地的精神加上你那穩重的性格,你的夢想一定會實現[…]
閱讀全文正如掙點小錢,存點錢買房子,開一輛車,都是透過自己的努力,一步步地提升自己的地位,在這個時候,你不會和別人一樣只會空想,不會像別人一樣,把它當作夢想,你會一步一步地實現他,所以你這腳踏實地的精神加上你那穩重的性格,你的夢想一定會實現[…]
閱讀全文如果孩子的目標是進入前三名,家長的獎勵是買玩具,此是要調動孩子的積極性,充分發揮孩子的想象力,什麼樣的玩具,什麼顏色,什麼型號等等,越具體越好,讓孩子全方位的感受,視覺、聽覺、想象力都得到提升,培養孩子的想象能力,抽象思維能力等等,同時家長[…]
閱讀全文有時候我們去健身房自己練習動作的時候,不知道該哪裡發力,該鍛鍊到哪裡,很盲目的練習,今天分享的這些動作對你健身之路絕對有幫助,一起來學習起來吧俯身背臀訓練目標肌群:背部肌群、臀大肌俯身單腿平衡訓練目標肌群:大腿肌肉俯身槓鈴雙臂划船目標肌群:[…]
閱讀全文所以,想要在退役後依然能穩坐NBA歷史第二的寶座,詹姆斯要在生涯末期儘可能多拿高級別榮譽,畢竟湖人隊整體實力是聯盟一流,而且詹姆斯本人的競技狀態也保持得不錯,這樣的利好條件下,一定要把握機會,給自己的榮譽簿增磚添瓦[…]
閱讀全文目標詞語錯誤走向錯誤方式發、飛、飯、放學、肥皂→d/g替換佛、夫、飛機、帆船→四不像歪曲二、構音訓練01音位誘導-幫助幼兒意識到f的發音部位:上齒觸碰下唇輕輕摩擦,舌頭位於下齒後[…]
閱讀全文3.拖延症心理問題很多人之所以拖延,是因為害怕自己付出努力後,做得不夠好,達不到要求,心裡又不太願意面臨這種失敗[…]
閱讀全文人們發現,捕食目標最大的動物,竟然是體重只有 三四十公斤的狼[…]
閱讀全文此外,為了有效地制定工作計劃,我們還整理了以下六個注意事項供大家參考:1、所有的工作任務需要能夠支撐目標的實現 2、除了指標對應的重點工作,日常工作也可以單獨列出 3、不是指標資料的簡單分解,而是達成目標的工作方法與行動 4、時間節點要考慮[…]
閱讀全文2015年華為的營業收入是608億美元,對於這麼大體量的企業來說,要實現年均增長率20%的目標,絕對是一個巨大的挑戰[…]
閱讀全文用 OKRs-E 目標執行管理框架,戰略和戰術有效連結,讓公司每一個人都能在同一條船上~注重結果,激勵團隊,幫助確定活動的優先次序OKR不是用來組織一切照舊的工作職責,並期望事情能神奇地改變[…]
閱讀全文目標3:到2017-18年第四季度,將分銷網路改善35%關鍵結果KR:激勵經銷商每月超額銷售10%佣金率提高8%分銷商易於上任,導致每月增加25個新分銷商目標4:到2021-22年第四季度,將潛在客戶處理量提高35%關鍵結果KR:所有網站查[…]
閱讀全文一、少即是多這些精心選定的目標傳遞出一個明確的訊號,它告訴我們要做什麼和不做說明,每個週期最多隻需要制定3到5個OKR,就能夠幫助公司、團隊和個人明確什麼是最重要的,一般而言,每個目標都應該與5個或更少的關鍵結果相對應,即對優先事項的聚焦[…]
閱讀全文人力資源和個人管理戰略已經發生了正規化的轉變,更傾向於成為一個戰略業務夥伴,並在組織內創造和管理員工的價值和動機[…]
閱讀全文”C羅發文總結:完成自己設定目標,我不追逐紀錄,是紀錄追逐我[…]
閱讀全文目標:改善釋出管理流程,為了產品穩定性KR1: 將每個釋出週期的停機時間從30分鐘減少到5分鐘KR2: 將由版本引起的事件數量從每個版本2減少到0KR3: 將手動部署步驟的數量從10個減少到5個,以實現自動化目標:增加發布到生產環境的數量,[…]
閱讀全文當你的團隊超過一定規模的時候,溝通協同將會變得極為困難,而OKR其中的一大屬性就是團隊協同與溝通,很難想象著一個團隊為著一個共同的目標努力工作但是卻沒有溝通是什麼樣子,各做各的或者是出現問題再溝通,無疑會極大的阻礙效率[…]
閱讀全文管理層需要為所有的團隊定義重點領域,並確保每個人都根據公司想要實現的目標來設定自己的OKRs[…]
閱讀全文影響成功的關鍵因素有七種,分別為:心靈的平安、健康與動力、愛的關係、不受錢財的困擾、有價值的目標與理想、自我的認識、自我實現的意念[…]
閱讀全文那麼現代社會為壓力所苦的朋友倒不妨拿“佩韋”放在心裡,以提醒自己在煩惱的時候把目標調低一點[…]
閱讀全文萬維鋼《不可能的技藝》[1]巔峰表現 = 動機 + 學習 + 創造力 +心流動機 = 驅動力 + 目標 + 堅毅力驅動力 = 外部驅動 + 內在驅動內在驅動 = 好奇心、熱情、意義、目的三級目標體系一級目標是目的二級目標是高難度目標三級目標[…]
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