訊息稱小鵬汽車調整組織架構:五大委員會、三個產品矩陣、五大體系

第一,小鵬汽車計劃建立虛擬的委員會組織,拉通公司各條業務線的溝通渠道,提升協作效率,包括五大委員會:1、戰略委員會,負責制定公司長期發展戰略,並對品牌戰略、業務規劃、產品規劃和技術規劃的制定、分解、修訂、調整等進行決策,何小鵬擔任委員會主任[…]

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