哲客資訊

有的媽媽，每天帶孩子佔用了大量的時間和精力，但是還想學習和發展副業，但是呢，都沒有時間去做副業，其實他們最大的問題並不是在於時間管理，而是在於個人管理[…]

」幾乎沒有哪位剪輯師像默奇一樣嚴肅的思考過這個問題，他創立了一套按優先程度排列的等級體系，用來指導剪輯師「在何時何處將一個畫面轉向另一個」，正如默奇在他的著作《眨眼之間》中寫道：“對我來說，一次完美的剪輯必須同時滿足以下6項準則”：A.情感[…]

I象限，投資人（Investor）這個收入，就是投資，投資的領域有很寬，不僅僅是股票，基金，也可以是針對一個人，包括自己還有小孩等等[…]

看過後總覺得那四個字寫的有點力不透紙，像是趕製品就像讀書人滿大街喊我是文化人一樣“迴歸匠心"四個字的廣告語透露的不是匠心而是躁心先從我的工作說起我是從事室內設計工作的現在市面上大大小小的室內公司很多有設計施工一起的裝飾公司，有純設[…]

第一象限當替代品市場份額大、產品體驗好的時候，要慎重進入該領域，比如現在地圖出行市場上百度和高德佔據了90%以上的市場份額，而且使用者體驗也很好，如果這時進入市場無異於以卵擊石，使用者增長的機率會非常小[…]

如果需要你去思考判斷的資訊過多，你的大腦往往會因為所需要記憶儲存的內容過多，而陷於崩潰麻木的狀態，思維會變得雜亂無序，條理不清[…]

也可參考下面的四個象限分析，第二象限的“一把手需求強，開發週期短”的需求是首選，即便可能老闆開始沒有意識到，也沒有提出來，也要透過業務場景的重要性和迫切性，積極引導業務部門去共同爭取，變成一把手的需求[…]

套用四步象限法來進行分析如下：資料：就是產品的銷量具體下降了多少[…]

去年，Gartner釋出超融合魔力象限的時候，修改了入圍標準，只考慮超融合軟體供應商，這導致像DELL EMC、華為、HPE、Cisco等紛紛沒能入圍，著實讓人大吃一驚[…]

很高興地宣佈，Zoom 已連續第六年被評為2021 年 Gartner 會議解決方案魔力象限*的領導者[…]

- 01| 探索你的隱藏技能和短板02| 剖析你在各個場景中的優劣勢03| 定製你的社交短板指南04| 給予你如何更好去決策的建議▼測評體驗價大腦優勢評估 元測試題：21 題丨6 頁專業報告測試完成後，生成的報告將永久儲存12.9▽▽▽[…]

第三象限：不重要緊急通常大部分的普通人會把50%-60%的時間浪費在這些瑣事上，但對於這類事情，我的意見是學會授權處理、儘量減少，例如每日的三餐，如果你親自燒飯，從買菜、洗菜、做飯到洗碗收拾廚房，會浪費掉很多你的時間，如果今天你的學習任務沒[…]

今天「森財之道」要為您講述的是《高效能人士的七個習慣》，學習七個好習慣，讓你的收入翻倍——習慣一 積極主動：把精力聚焦在能掌控的事情上主動積極的人不會把自己的選擇歸咎於環境，外界條件或他人的影響，他們根據自己的價值觀，有意識地選擇待人接物的[…]

比如第一象限，第一象限就是先天外向，後天不穩定，這樣的人群，他們表現出來的性格特點是外向的人，當他遇到壓力遇到攻擊的時候，他對外攻擊，後天的環境不穩定，那麼他的情緒就不穩定，他情緒不穩定，又是一個外向對外攻擊的人，那這個人在日常生活當中表現[…]

當我們把注意力放在第四象限時，會讓我們被負面的因素所掣肘，而且這些因素往往帶來心理層面的干擾，會讓我們無法精神充沛地活在當下，從而無法把注意力聚焦在那些有價值且與自己相關性強的事物上[…]

2）每個人介紹關於自己的一些問題，問題例如：過去印象最深的一次經歷過去希望達到的目標，現在和之前目標內心中的差距對目前狀態的感受內心未來的目標、規劃、夢想3）每個再闡述對其他人的印象，並說出對方可能不知道自己存在的習慣和潛力（這個步驟也可以[…]