老闆直聘,謹防“攔路虎”
然而,這種招聘模式並不是廣告語裡所說的“和老闆直接談工作”,在現實場景中,企業老闆與人才資源部或用人部門的招聘視角存在很大的差異:站在老闆的角度,需要具有潛力的現實型人才,既能出成績,又具有可挖掘潛力與發展價值[…]
閱讀全文然而,這種招聘模式並不是廣告語裡所說的“和老闆直接談工作”,在現實場景中,企業老闆與人才資源部或用人部門的招聘視角存在很大的差異:站在老闆的角度,需要具有潛力的現實型人才,既能出成績,又具有可挖掘潛力與發展價值[…]
閱讀全文人力資源交給專注人力資源管理的機構管理的好處有,大大降低公司運營成本、降低人工風險,減少勞動糾紛、增強企業的應變能力、企業集中精力參與市場競爭、大大提升人力資源部門的工作效率[…]
閱讀全文第五章附則第十五條境內子公司應參照本辦法,制定績效薪酬延期支付管理辦法,並報備XX人力資源部[…]
閱讀全文話說回來,我們現在處於資訊爆炸的時代,其實現在《非人力資源的人力資源管理》課程也非常的多,很多時候我們的管理者發現,知識學了很多,但是能應用在工作中的非常少[…]
閱讀全文根據提前制定好的評判標準,HR和部門負責人要對人才盤點的工作進行及時的分析和反饋[…]
閱讀全文第7條 中層領導及相關級別以上、高層領導及相關級別以下員工的招聘由人力資源部組織,主管副總面試,報總經理審批[…]
閱讀全文績效激勵共識訓戰班——啟用組織活力的績效與激勵設計6月25~27日 上海訓戰收益(1)掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈迴圈理論[…]
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